“十四五”是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。站在“十四五”的新起点上，生态水泥公司提出了“以核心技术引领行业变革的绿色建材、环保服务与新材料供应商，推进“绿色建材与循环经济双核联动，新材料与智能制造两级支撑”的战略核心定位。汉中公司始终以砥砺前行、矢志初心的奋斗姿态，坚持高质量发展，聚焦固废利用，以新发展理念为引领，围绕“稳增长、谋发展”，凝心聚力“突破在出发”。
狠抓成本。要统一思想，提高认识，狠抓成本管理工作的落实。高度重视责任成本管理工作，从广度、深度上加以开展责任成本管理。广度上，所有部门都必须纳入成本管理，深度上，成本管理分解到位，形成成本中级责任制，同时加大考核奖励力度，将责任人的绩效与分解的任务完成情况挂钩，充分调动员工的成本管理积极性。
确保安全质量。安全工作要形成常态化、精细化管理。从生产安全、人身安全、设备安全、资产安全等一系列工作上形成全方位、立体式管理模式。及时排查、有效清理，将可能发生的潜在安全隐患及时掌握在可控制范围之内，时刻做到“未雨绸缪、防患未然”。在质量管理上，要形成“四化”管理，即“产品检验科学化、工艺流程标准化、员工培训制度化、全面管理常态化”。同时，严格把控原材料进货关、工艺生产关、出厂检验关、客户回馈关。确保在紧张的生产工作中，杜绝安全、质量相关事故的发生，为企业的和谐发展提供强有力的保障。
加强党建引领。以维护职工群众利益为出发点，做好员工民主管理权益工作，做好得人心、暖人心、稳人心的工作。积极开展思想教育，统一思想，提高员工思想认识、引导广大职工树立正确的人生观、价值观，增强主人翁意识，培养爱岗敬业、拼搏奉献精神，共同推动企业又好又快发展。
站在“十四五”新起点，目标已经明确，唯有砥砺奋进。汉中公司将围绕高质量发展目标，不断解放思想、锐意进取，以高度的责任感、强烈的事业心、时不我待的紧迫感，抓住机遇，迎接挑战，立足新起点，开创新局面，乘风破浪再创辉煌。（韩尚飞）