站在“两个一百年”的历史交汇点，面对“十四五”时期的新任务新要求，生态水泥公司党委紧扣陕煤集团公司“1+N+S”一揽子文件部署安排和“3+5”决策性制度要求，持续夯实“三个六”学习工程根基，坚持“三个融合”助力，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力，年度各项指标超额完成，“十四五”规划各项重点工作稳步推进。

         公司党委坚持把政治标准和政治要求贯穿于党的建设始终，以构建“三个六”学习工程强化思想引领，夯实理想信念“压舱石”。
        聚焦“六重” 宣贯精神。公司党委把学习党的理论作为加强党的建设的永恒课题和党员领导干部的终身课题，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把学习“四史”贯穿理论培训始终，固化“两级”班子 “第一议题”制度，聚焦“中省、行业及陕煤集团重大决策部署、重大会议、重大活动、重要理论、重要讲话、重大事项”精神，及时规划必学内容，结合当前热点动态调整充实学习内容，围绕企业发展展开研讨破解难题，让理论学习面更“广”，度更“深”，效果更“实“。
        聚焦“六级”贯通上下。通过党委理论中心组、华山大讲堂、联系点领导讲党课、党课开讲啦、中层骨干宣讲、先进典型宣讲等多种形式，分层分类、各有侧重科学安排学习内容，严格学习纪律，构建起公司党委、所属企业党组织、基层党支部、党小组、党员、车间班组职工的自上而下在内的“六级”联学体系，确保党中央精神第一时间传达到每一名党员，覆盖到每一名职工。

        聚焦“六学”构建长效。公司党委以领导干部带头学、中心组集中研讨学、外请专家辅导学、现场观摩对标学、红色基地体验学、业余时间自学六种方式，完善理论学习制度，抓实“两级”班子理论学习，抓实公司党委、基层党组织和党支部对党员的教育培训，倒逼领导干部和全体党员学原文、悟原理，结合公司发展深入思考，提升解决实际问题的能力，着力构建起理论学习长效机制。

        融合法人治理体系。公司党委严格按照《基层党组织工作条例》，扎实推进基层党组织建设全覆盖。结合公司所属全资、控股企业性质，合理设置党组织机构，全面实现党建入章程。目前，公司及所属基层党组织均实现了党委书记、董事长一肩挑，规范建立了董事会、监事会。各级党组织制定了议事规则，建立了议事清单，确定了党组织前置讨论事项清单，做到了把党的领导融入公司治理各个环节，把党组织嵌入到公司治理结构之中，为党组织落实把方向、管大局、促落实领导作用筑牢了基础。

        融合双培养机制。面对新时代党建工作的新要求，公司党委坚决贯彻落实陕煤集团党建工作 “1+N+S”文件要求，建立起“把党支部书记岗位作为培养选领导干部的重要台阶，把党务工作岗位作为培养复合型人才的重要平台”的双培养机制。在专职党务工作人员的选配上，在符合管理人员选用基本要求的基础上，更加注重品行、注重能力、注重态度、注重基层评价，选优配强党务工作人员。对综合能力强、具有培养潜力的党务工作者采用压担子、岗位交流等方式进一步加强培养。3年来，公司有6名党务工作者走上了中层管理岗位，有7名中层管理者经过机关与基层的党务、行政岗位轮岗交流历炼，调整到公司机关部门、基层主要领导岗位履职。目前，公司50名中层管理人员中有党务工作经历的人员有18人，为公司实现转型发展提供了干部队伍保障。
        融合党建与中心工作。生态水泥公司党委牢牢守住“绿色发展”这个初心，紧盯“打造陕西循环经济产业集团”这个目标，围绕企业生产经营中心，紧扣节能减排、降本增效、风险管控、技术革新“四个优化”，以“三低三高”（“三低”：低能耗、低排放、低成本；“三高”：高效率、高效益、高质量）党建综合体品牌创建为抓手，激发基层党支部发挥战斗堡垒作用积极性，调动全体党员立足岗位发挥先锋模范作用，尽其所能挖潜增效，吨熟料煤耗、电耗等关键性指标持续下降，氮氧化物排放指标领先全国，公司连续4年荣获陕煤集团目标责任考核优秀企业，公司党委2021年荣获省国资委系统优秀基层党组织荣誉，企业核心竞争力持续提升，实现了党建与生产经营的有效融合，画出党建与生产经营融合最大同心圆。（姜晓芹）