9月6日，汉中公司组织召开专题会议，学习传达生态水泥公司防范化解重大风险工作会议精神及会上主要领导讲话精神及要求，安排部署公司当前防范化解重大风险相关工作。该公司领导班子、各部门负责人、主管参加了会议。会议由该公司党总支书记、执行董事郭耀斌主持。     

        会议指出，公司全体干部职工要提高政治站位，强化政治意识，充分认识防范化解重大风险的重要性和紧迫性，牢固树立“风险无时无处不在、管业务必须管风险、控风险就是保发展”的理念，结合公司实际，分析研判，认清公司当前存在的重大风险，科学应对，构建“重大风险”防范化解体系等关键点，从公司战略发展、经营管理、成本管控、安全环保、销售质量等五方面，做实风险清单，明确措施落实、完善健全机制，坚定信心，敢于担当，坚决打赢防范化解重大风险攻坚战。
        会议要求，公司上下要牢固树立重大风险管理意识，立足“严控风险、合法合规、服务发展”的总体要求，围绕公司中心任务，未雨绸缪，精准发力，扎实做好防范化解重大风险工作，为推动公司稳定、持续、高效发展筑牢坚实屏障。一是坚守疫情、安全、环保等底线，开展好“百日安全环保”大行动活动，持续抓好各类风险隐患的常态化深入整改，夯实责任，真抓实干，不断提升各级人员防范化解风险能力，做好“迎全运、防风险、抓落实、保平安”安全环保各项工作。二是扎实开展好“增量扩产提效”活动。深入贯彻落实生态水泥公司党委书记、董事长张超晖在生态水泥公司2021年上半年追赶超越点评会暨经济运行分析会上的讲话精神及要求，聚焦中心工作，努力弥补生产经营亏欠，围绕“产销7000吨/日”奋斗目标（1#、2#、3#三条6000吨/日，西寨水泥1000吨/日），紧扣“增收节支降本”，着力“双百万吨”产能释放，带动企业经营质量效益“双提升”，增强企业生产经营抗风险能力。三是统筹全局，加快推进固废新项目。持续加强固废项目市场调研，做好府谷、彬长等地固废利用开发，结合建设地固废等原料属性及市场环境，做好固废新项目整体开发及产品规划，加强产品生产配方试验，确定生产工艺技术路线，完善优化相关工艺技术及设备选型论证，做好项目可行性研究报告；同时提早谋划、扎实准备、多方努力，健全完善项目投资建设相关程序手续，确保项目投资建设过程中可能潜在各类风险风险及时发现、及早防范、及时应对、妥善处置，从根本上解决问题、防患未然。（姚伟伟）