9月6日上午，智引公司召开专题会议，学习传达生态水泥公司防范化解重大风险专题工作布置会精神，分析当前工作中存在的重大风险，安排部署了相关具体工作。该公司领导班子成员，中层管理干部及职工代表等30余人参加会议。会议由该公司党支部书记、董事长冯炫主持。

        会议从深刻理解新发展阶段防范化解重大风险的意义、充分认清公司当前存在的重大风险、全面抓好公司防范化解重大风险工作、全力构建重大风险防范化解体系四个方面原文学习了生态水泥公司党委书记、董事长张超晖在防范化解重大风险专题工作布置会上的讲话。会议指出，公司干部职工要充分认清防范化解重大风险的重要性和紧迫性。提高站位和认识，真正把思想和行动统一到生态水泥公司防范化解重大风险工作的决策部署和具体要求上来。
        就下阶段具体工作安排，会议指出五点要求。一是要提高思想认识。防范和化解重大风险是当前重要政治任务，事关公司长远发展，各部门、各项目部要高度重视，履行防范风险主体责任，做到规范管理、痕迹管理，把重大风险化解在萌芽状态。二是要切实加强组织领导。主要责任人要当好“领头羊”和“发令人”，财务部门要严格把关，扎实开展风险全面排查工作。三是要建立健全体制机制。要围绕查找出的风险点，做好风险评估并逐条逐项建立健全与之对应的管控机制，形成闭环管理，切实把风险装进制度的笼子里。四是要强化督导检查考核。坚持把检查考核作为化解重大风险的一项重要抓手，定期不定期的开展常态化检查，对检查出的问题及时进行反馈，督导问题整改落实。
        会议要求，要以“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲全面开展风险拉网式排查工作，系统全面建立问题清单，形成风险管控化解机制，落实问题整改，保障公司持续健康稳定发展。（同娇）