近期，汉中公司围绕“增量扩产提效”活动目标，紧抓市场机遇，多措并举，创下了矿粉产销连续多日突破4000吨以上的好成绩。     

        统一思想促协同。自3#线投产以来，该公司已形成了矿粉、水泥年200万吨的产能新格局。站在更高的发展起点上，该公司提前谋划，整体系统重点布局，组织生产经营动员会，统一思想，围绕“产销7000吨/日”奋斗目标，强化“产供销”一体化经营管理，确保新增产能释放。同时该公司结合“三项制度”改革及内部市场化管理要求，自9月起全面开展“增量扩产提效”劳动竞赛活动，全面掀起“大干后四月 冲刺总目标”的热潮。
        营销创新促增长。该公司紧扣“增收节支降本”，创新营销方式，以行业协同为思路，与水泥和矿粉企业开展专项交流，一方面通过加强建材信息交流，学习先进企业管理经验，增强市场竞争力，有效识别外部风险，弥补自身不足；另一方面突出矿粉产品绿色建材特色及降本增效的作用，加大绿色环保建材宣传，通过现场宣讲产品优势、使用方法和企业文化，在客户群、司机群中产生“链式反应”，宣传途径从“点对点”转变到“点对面”，达到了快速展开宣传、引导客户流量，提高企业和品牌知名度，强化产品销售推广工作，为提升产销量奠定市场基础。
        岗位培训促提效。针对销售高峰期，库散放料两人两班岗位不足，不少司机反映装货速度慢，库位不够用的情况，该公司销售部坚持问题导向，以“质量月”活动为契机，狠抓服务质量提升，加强装货流程管理，注重开展员工实践培训，成立销售服务小队，深入生产一线，采用“一带一”的方式，老员工带领新员工主动到一线参与实践操作，学习装车技能，协调现场秩序，有效分担了销售高峰期三条生产线的装车需求，并对生产成品库下料进行自动化技术改造，提升发运效率，有效保障产品发运顺畅。与此同时认真聆听客户需求，查缺补漏，全面提升服务水平。
        据悉，汉中公司将坚定围绕提产能、促销量目标，不断加强全过程管控，为圆满完成全年目标任务不懈奋斗，为生态水泥公司高质量发展贡献力量。（郝聪）