人才是衡量一个企业综合实力的重要指标。今年以来，黄陵公司始终坚持以厚植人才为基础，以健全精尖队伍为抓手，以人才带动创新为动力，以科技带动发展为方向，不断深化职工培训，强化培训效果，坚持“线上+线下、培训+实操、工作+生活”的“3+”培训模式，将提升职工专业素质作为企业发展的重要环节，不断推动企业在“十四五”转型发展中续写新篇章。　 
        自今年7月起，该公司狠抓培训工作，重新修订下发培训制度，将每周四定为专项技能培训日，截至目前共进行了16次专项技能培训，内容涉及生产技术、质量管理、安全操作、薪资组成等各方面。培训过后及时将培训课件上传至微信群和生态学堂供职工再次复习，并进行考试，引导大家充分利用业余时间不断提高专业知识和技术水平，为打造一流粉磨企业提供应用型人才。
        在该公司开展专项技能培训的助推下，不仅提升了广大职工的学习力，也增强了职工的创新力 。业余时间从前安静的会议室学习氛围愈加浓厚 。
        “毛哥！你帮我看看这个电线连接的对不对啊？”“毛哥，我还是不太明白三相异步电动机的基本结构组成，麻烦你再给我说一下……”
        几位生产技术部的年轻小伙子，围着电气专业的技术人员毛天龙争先恐后的提问。让专业技术人员从“领头雁”变身“好老师”，这是黄陵公司在人才培养上的又一项有力举措。面对人才结构年轻化，该公司采用“传帮带”的形式，立足“理论+实践”，由经验丰富的老职工“手把手”详细教学，让青年职工业务技术能力得到迅速提升。此外，黄陵公司立足实际，先后开展四届“职工技术比武”大赛，检验了职工学习成果，为职工提供了展示自我的良好平台。
        据悉，黄陵公司将始终高度重视人才培养，充分将培训融入到职工成长成才中，有效助推企业高质量发展，为企业在“十四五”时期实现“小企业的大作为”目标而努力奋斗。（邓雨晨）