为扎实开展好“奋战四季度、决胜攻坚年、全力保安全”百日安全活动，确保年末安全生产工作有序推进，富平公司“严”字当头，“实”字托底，时刻绷紧“安全弦”，强化安全基础管理，筑牢安全发展根基，守好岁末年终安全关。

坚持底线思维，筑牢安全共识。该公司严格落实集团公司《安全生产调度指令》，抓实抓细抓牢安全生产、防汛减灾和地灾防治各项工作，坚持将安全意识贯穿于安全生产全过程。通过党委理论中心组学习、专题培训会、专题讲座等形式扎实开展新《安全生产法》学习宣贯，全面营造安全生产遵法、学法、守法、用法的浓厚氛围。与此同时，利用班前会围绕安全生产事故案例进行深度剖析，举一反三自查自纠，提醒职工在生产工作中遵章守纪，形成了干部职工互动学的生动局面，切实增强广大职工的忧患意识。
“我们在厂区内悬挂安全标语横幅、设置宣传板、发放了200余份消防资料，增设了108块安全标示牌及岗位风险告知牌，并设立80余米的安全文化长廊，加强了安全文化宣传力度。”该公司安全环保部负责人说道。
在“119消防宣传日”期间，该公司扎实开展消防安全教育培训、火灾事故案例警示专题教育以及特种设备作业专项培训等活动，切实提升全员消防安全意识。

抓实行动细节，促进现场提升。该公司按照“责任到班组、落实到岗位”的工作思路，以“青安岗‘五个一’”活动为抓手，从现场安全、消防安全、设备安全、运输安全、职业健康等方面，强化团员青年岗位安全意识，全面开展“青安岗”安全隐患排查，切实做到“立足岗位查隐患，立足岗位保安全”，为实现公司安全生产形势的稳定作出青年贡献；结合安全专项整治三年行动，该公司狠抓“两清单”工作落实，围绕安全生产自查自纠、安全体检“回头看”、安全生产标准化对标整改三项重点内容，全面落实风险管控、隐患排查以及“三违”行为等检查工作，对生产现场各个环节逐一进行认真排查，切实形成了隐患排查、问题通报、落实整改、复查验收的闭环管理机制，坚决构筑起全员抓安全的工作格局。
加强考核检查，严格闭环管理。“今年的安全生产月主题是什么？”“安全生产三管三必须原则是什么？”……自“百日安全”活动开展以来，该公司以保证安全生产为结果导向，全面加强安全生产责任落实，以安全环保部牵头组织开展日常检查、专项检查、月度安全大检查等共计10余次，将“逢查必考”作为一项常态化工作全面开展，对职工岗位应知应会进行询问、抽查，进一步激发广大职工对安全管理知识的学习热情；按照“三必须”和“一岗双责、党政同责”的原则，该公司领导班子深入现场，摸实情、查隐患、促落实，建立了公司、车间、班组三级安全管理机制，对安全生产任务和责任逐级分解、层层落实到各部门及职工，形成了一级对一级负责、一级受一级监督的体系。同时，该公司还不断完善安全监管体制，成立考核小组加强安全管理考核，对习惯性违章违纪行为和“三违”现象进行严格考核问责，切实将量化考核落实到位，以实际行动为企业全力冲刺四季度任务目标增添安全底色。（李妤婕）