古语有云：“志难挫，鹰击长空万里阔”。回首2021年，黄陵公司销售部坚持一手强管理，一手拓市场，持续推行精准营销，克服了年初两月无货可装，疫情防控持续影响等诸多不利因素，通过全体销售人员的不懈努力，全年销售量较上年同比增长了15.7%，全年货款回收同比增长了7.8%，较好完成了公司的销售任务。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。进入冬季以来，为了扭转传统销售淡季，市场需求急剧萎缩的不利局面，该公司全体销售人员主动出击，南拓北扩，全力打破水泥行业冬季销售低迷的窘境。一是及时转变工作重心，将复合超细粉产品的推广列为中心工作，在加强兄弟单位内部协作的同时，成功开发复合超细粉优质客户并实现产品输出，使得新产品销量大幅提升形成有效补充。二是密切关注区域市场动态，以周边区域煤炭生产企业、境内西延高铁项目建设、关中区域水泥粉磨企业和大型商混站为主要销售渠道，在传统销售淡季顶住压力，坚持全力以赴开发新用户和切实做好稳量保价工作两手抓。三是严格把控货款回收工作，督促业务人员加大对应收账款的清收力度，努力完成货款回收既定目标。四季度提前超额完成销售任务，销售量同比去年增长了43.66%，产品发运创黄陵公司成立以来历史新高，确保了企业实现产销平衡和利益最大化，为黄陵公司全年销售工作划上圆满句号。
“我们销售团队要认清形势，坚定信心，提高站位，向外面跑，往大了做，助力黄陵公司打赢翻身仗”。在黄陵公司销售部2021年第一次部门会议上，部长杨进勇坚决表态道。
黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。该公司产品销量在新年伊始呈现出可喜景象，于寒冬腊月中逆势上扬，于春光明媚时百花齐放。凡是过往，皆为序章。在新的一年里，销售部必将始终紧盯实现以产定销这一奋斗目标任务，努力培育以延安区域为主要流向的水泥产品和关中区域为集中落脚地的复合超细粉两大销售中心市场，围绕黄陵公司P.P32.5R水泥、P.O42.5水泥、P.O42.5铁路低碱水泥和复合超细粉四种主要产品积极进行营销网络建设，坚持做到产品质量稳定、到货价格适中、供应及时有力三大保障，以“五个有”（有责任人、有时间节点、有方案、有目标、有监督）服务机制全力开发新客户，维护老客户，为2022年销售工作打下坚实的客户基础。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在“十四五”发展的新起点上，黄陵公司将以敢闯敢拼的奋斗姿态打赢转型发展“翻身仗”，争当生态水泥公司转型发展排头兵，为生态水泥公司打造陕西循环产业经济集团贡献黄陵力量！（赵延会 杨进勇）