岁末年初，正是检修进行时。在新年钟声敲响之际，黄陵公司一线职工们在严寒天气下用铁锤、扳手等检修工具敲响新年的希望和努力。面对疫情防控、环境恶劣等不利因素，黄陵公司全体职工上下一心，全力开展年末检修工作，为全面完成2022年生产经营目标打牢基础。

“有限空间作业一定要等审批通过后，先通风，再检测，后作业。”在石渣库库顶，该公司生产技术部部长葛瑞君正在对一线职工进行清理石渣库作业进行技术交底工作。
清理石渣库是一项高风险的有限空间作业，为保证清理工作顺利完成，该公司积极制定《石渣库清理安全措施》《石渣库清理应急预案》等方案，组建经验丰富的作业小组，在作业前坚持三查三问（查职工精神状态、查安全防护用品、查作业手续；问作业内容、问安全操作规程、问应急措施），确保各项作业安全进行。据悉，石渣库清库作业已安全结束，历时4天，共清理物料195吨。
据了解，黄陵公司检修正在按照进度有序进行，为实现检修水平的再提升，该公司多措并举打出标准化检修“组合拳”。一是制定行之有效的《黄陵公司2021年检修工作计划》，并编制了《设备检修标准化管理手册》，从人员分工、检修控制进度控制、检修验收及考核等多方面进行规范，要求各班组立下军令状，按照规定日期保质保量完成各项检修任务。二是强化班组意识，在每日工作结束后，各班组长主动汇报当日检修进度并进行量化考核打分，作为当月绩效工资的重要考核内容，充分发挥了“内部市场化”的激励作用，确保每日检修工作能够按时完成，整体检修工作有序进行当中。三是强化动态检查，该公司安全环保部主要负责检修安全监督工作，做好安全作业的审批和落实、施工检查和高空、动火、停送电作业审批、安全现场监督和检查等各项工作，让安全监督贯穿整个年终检修工作，确保无“三违”事件以及人身伤害事故发生。该公司生产技术部技术骨干主要负责对检修完成的项目进行实时验收及审核，并规范填写标准化管理手册，做好“痕迹管理”，让安全检修工作始终处于动态管理。
目前，生产车间原料工段、发运工段除外协项目外已全部完成，粉磨工段稀油站、电机、收尘器等设备已全部检修完成，为一月份打响安全生产“开门红”奠定坚实的设备基础。
“中控、中控，收尘设备已检修完毕，经单机试运转后正常运转，下午可以正常生产。”刚检修完25.16转运站收尘设备的班长王亮拿起对讲机向中控室汇报工作。
“今年与往年相比，最大的区别就是要考虑如何做到设备和检修无缝切换，所以我们把检修工作以6小时为单元进行分解，既要保证检修计划的合理性，降低职工的劳动强度，又要保证整个检修工作按期完成，不影响正常生产，处理好检修和生产两者之间的关系，达到检修生产两不误的效果。”该公司生产技术部副部长毛天龙说道。
在生产车间，原材料车缓缓驶入厂区，确保熟料等原材料储备充足。袋装、散装罐车等运输车辆有序装车，日发运量至少在1000吨以上，两台磨机正在全力运转，发出强劲有力的“低吼声”，职工在设备之间来回穿梭巡检，确保设备高效运转，整个生产线一片繁忙的景象，与往年冬季的“冷清”相比截然不同。
“即使天气再恶劣，我们也要坚持按照三级巡回检点制度对设备进行安全巡检，同时结合年终检修对设备“保暖”、设备润滑等工作进行查漏补缺，确保设备在严寒天气下高效运转。”在生产现场，该公司设备主管吴人发在巡检时说道。
据了解，在“奋战四季度 决胜‘攻坚年’全力保平安”百日安全活动期间，黄陵公司产量同比增长15.21%，销量同比增长43.66%，实现了产销量逆势而上新局面。在新的一年里，黄陵公司坚持从疫情防控抓起，坚持做好检修生产两不误，严格按照“南拓北扩”策略深耕复合超细粉市场，提高水泥市场占有率，全力打响一季度生产经营“开门红”。（曹子柯 许鸿飞）