为贯彻公司“用心灵渗透，用智慧浇灌”的经营理念，市场营销部作为开拓市场的先锋部队,始终将提升服务质量，提高客户满意度放在工作首位，以全员营销为工作理念，要求非业务人员全力配合一线销售人员，做好后方的支持工作。近日，市场营销部财务联合富平公司财务部和富平销售大厅，就优化收款办货流程，真正实现销售、结算、回款高效闭环管理，进行了专项沟通，就相关问题展开系统梳理，列出问题清单，进行查漏补缺。

      转换工作理念，逐步向服务型、管理型转变，在提高对外服务水平的同时，也在积极探索对内管理水平的提升，改变原有的思维方式。以日常核算为基础，突出分析、预警职能，建立销售数据专项台账，与富平公司财务部联动，建立往期数据库，完成数据整理、共享、分析，为产销互优奠定基础。市场营销部下一步计划从财务工作人员的专业能力提升和工作全流程的再优化两方面入手，以模拟公司化运行为要求，着力打造服务于客户、服务于部门发展的财务团队。
      通过汲取兄弟单位财务部门的先进工作经验，市场营销部相关人员表示将学以致用，通过边学边看、边看边练，与实际工作进行有机结合，从点滴小事做起，不忘初心，做好后方保障服务工作。(杨帆)