7月6日，生态水泥公司副总经理杜永康及企管部、生产技术部相关负责人以视频会议形式听取了汉中公司百日会战竞赛活动及上市推进情况汇报，汉中公司领导班子、中层正职及相关人员参加本次会议。

      会上，汉中公司详细汇报了百日会战活动完成情况及未完成任务的原因，并分别从筑牢安全根基、加强科技与制度创新、强化对标管理等方面进行了汇报。杜永康对汉中公司百日会战活动给出了“四肯定”、“三不足”的评价，一是肯定了汉中公司安环管理显著的提升效果，有效保障了正常的生产经营；二是肯定了汉中公司注重企业发展规划，公司处于非常良好的发展势头；三是肯定了汉中公司重视生产组织，产能释放逐年提高屡创佳绩；四是肯定了汉中公司的灵活企业管理模式，发挥了混合制企业的优势。存在的不足，一是全年产能务必要达到任务目标的80%以上；二是要在成本管控再下功夫，目前行业原燃料成本均有不同程度上涨，希望汉中公司细化成本管控，实现合理利润空间；三是要加强对现金流的把控，保证应收账款及资金的合理流动性，规避企业经营风险。随后，汉中公司汇报了上市推进情况，当前，汉中公司对前期尽调提出的土地购买、同业竞争、财务、内控制度、关联交易等问题进行了整改，后续将尽快完成集团上市后备企业入库申请及前期股改审批相关手续。（张宝明 刘刚）