9月20日下午，生态水泥公司召开稳增长、防风险、强作风工作部署会，深入学习传达了陕煤集团稳增长、防风险、强作风工作部署会精神，结合公司实际明确总体目标、制定有力举措、强化工作落实，公司党委书记、董事长张超晖出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理周红主持会议。公司领导班子成员、所属各单位主要领导、机关全体人员参加会议。

张超晖指出，今年以来，公司上下以“奋进者”精神为指引，始终把稳增长、防风险扛在肩上、抓在手中，使其成为高质量发展“压舱石”。他强调，公司各级党组织要认清当前形势，务必做到稳增长要有硬指标，今年1-8月面临经济下行压力和疫情挑战等多方不利因素影响，公司经营指标、产品销售实现稳中有升良性发展。为实现全年既定任务目标，必须坚持“稳”字当头，“进”字发力，把“提速增效确保总目标，全力以赴献礼‘二十大’”劳动会战活动作为稳增长的重要保障，全力冲刺全年更高增长目标。防风险要有硬措施，要统筹发展和安全，以“最严”的措施，系统防范化解重大风险。重点做好公司十二个风险点的全面控制，做实“五张清单”、落实“五项措施”、建立“五个机制”，才能“任凭风浪起，未雨绸缪”，应对公司可能出现的重大风险。强作风要有强大执行力，公司各级党组织要坚决把重在落实贯穿于稳增长、防风险、强作风和建设清廉国企全过程和各个环节，各责任部门工作措施再具体，执行过程再细化、落实结果要实效化，踏踏实实做好每一项工作。清廉国企建设要压紧压实“两个责任”，公司两级党组织和纪检组织必须坚定履行主体责任和监督专责。各级党组织书记切实担负起第一责任人职责，亲自上手、带头调研、加强指导、常态督促，准确把握清廉国企建设的重要性和紧迫性，厘清工作思路、明确工作任务，推动公司清廉国企建设部署落地生根。

周红在总结会议时要求，要提高政治站位，迅速传达落实会议精神。要将稳增长与风险较多的项目建设、合同执行等工作相结合，做到同部署同落实。要坚决抓好本质安全，守住安全底线、风险红线，为企业创造安全和谐稳定的发展环境。要突出作风建设，持续深化作风建设与公司高质量发展紧密融合，通过优异的经营业绩、良好的政治风气、过硬的干部队伍来检验作风建设的成效。要夯实清廉国企各项工作，发挥“关键少数”领导作用，凝聚起全员干事创业的磅礴力量，决战四季度、打赢收官战。

会上，公司党委副书记姜晓芹对作风建设专项行动工作进行安排，副总经理郭正亮对安全环保风险防控工作做出安排，相关责任部门负责人分别对综合性风险防范、安全生产和环保风险防范工作进行安排，为进一步落实好各项工作提供了根本遵循。（刘向彬）