11月10日，陕西建材科技集团副总经理王琦一行到智引公司调研指导工作，该公司领导班子成员、中层管理人员参加会议。

 

      在座谈会上，王琦认真听取了智引公司关于全年销售工作重点、营销架构、市场形势、核心业务发展等有关情况汇报，并对下阶段销售工作进行了深入交流。

      王琦在肯定该公司2022年各项工作成绩的基础上提出三点建议，一是要全力以赴“稳增长防风险强作风”，着力“稳销量稳供给”，严控各类经营风险，为企业高质量发展筑牢根基；二是要调整销售思路、加强销售团队与研发团队紧密协作，持续提升团队创业激情；三是抓住机遇、敢于创新、做大做强，抓好重点、重大建设项目，通过科技手段实现产品搭配。

      会议指出，智能建造已成为各行各业发展的核心驱动力，陕煤集团内部的数字化智能化需求空前迫切。智引公司应当聚集团公司相关需求，系统谋划建设创新技术平台、布局规模化作业能力、组织关键技术攻关，加快创新成果转化，形成科技生产力。目前智引公司的整体研发工作较为规范，产品开发也取得了初步成果，在此基础上要进一步加大研发力度、树立品牌形象并扩大影响力，在陕煤集团数字化智能化发展中发挥更大作用。

      会议要求，智引公司要发扬奋力拼搏的精神，在深耕内部市场的同时，转向拓展外部新市场，确保企业的发展方向和经营利润。要不断提升销售人员专业知识及专业技能，完善营销模式、加强市场营销力度，提升企业品牌影响力。要不断提高员工培训深度和广度，着力打造一支高层次、高技能和创新型的销售队伍。

      智引公司将以此次会议精神为指引，稳步推进销售业绩，以研发和销售融合为主导，合理有效布局外部市场，积极推进全年任务指标，实现2023年销售工作平稳起步、高效率运营。（张洁）