近期，物贸公司迎来财务决算审计大考，此次财务决算审计将从多个方面出发全面检验物贸公司年度经营管理工作成效，财务核算中心精心组织，积极“备考”，努力交出决算审计“完美答卷”。

      强化组织，专项团队把关。在结束年终结算和关账工作后，物贸公司财务核算中心立即开展组织策划，以结果为导向向前倒推时间节点，制定了详尽的迎审工作分工，将工作环境搭建、审前资料准备、审间对接协调、审后资料齐套等工作进行分解，落实到人。
      密切协作，合力有效协调。审计工作期间，财务人员各司其职，维持有序工作状态，保持事事有着落、件件有落实的工作模式；财务核算中心及时协调各个相关部门，与业务部门高效协作，形成有效合力，保障了物贸公司经营管理水平真实准确反映。
      以审促管，夯实管理成效。年终岁尾，财务核算中心进行了一系列的初步准备工作，例如年末库存盘点，固定资产和现金以及其他实物资产库存盘点后，审计组更深入了解了物贸公司财务状况、经营成果、资产管理、采购管理等情况，对该公司财务决算工作给予肯定，建议持续保持会计核算规范性，持续夯实并加强基础管理，进一步提升管理能力。
      审计组提出的建议将成为物贸公司进一步完善管理的新起点，后续工作将有针对地完善，切实起到以审促管作用。（王诗琪）