一年之计在于春，全年工作看开局。陕煤集团陕西建材科技汉中公司节后收心整训，明确“任务书”、画出“路线图”、加强“动力轴”，以奔跑者的姿态，铆足干劲开新局，合力吹响了疫后抢时大干的冲锋号。

    统筹谋划，念好“紧箍咒”。节后一上班，公司立即组织召开复工复产集中整训会、全年工作任务部署会，围绕“企业上市、固废项目、产供销资、综合管理、党的建设”五大体系整体推进的思路，增紧迫感使命感，锚定全年各项重点工作任务目标，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，全力以赴奋战一季度，砥砺奋进实现“开门红”。

    周密部署 立好“稳定器”。该公司领导班子坚持以“体系”改革为主线，精心谋划、科学布局，周密部署2023年重点工作，画出“路线图”。聚焦市场，全面推行总代理商考核制度，同时调整销售策略，推行“包销市场化”改革，灵活价格政策，激发营销活力；聚焦科技创新，初步确立了钢渣粉生产工艺技改、复合矿粉性能改良、助磨剂性能改良、核心设备升级、矸石高价值综合利用五大研发方向；聚焦安全环保，组织开展了安全教育培训，开展消防应急演练，不断强化安全意识，提升安全管理水平；聚焦党建工作，开展了系列趣味活动，激发干部职工新的一年干事创业热情，增强企业凝聚力，确保各项举措落地见效。

    多措并举 拧紧“安全阀”。公司坚持常怀底线思维，敬畏红线意识的安全发展理念，在“教育培训、隐患排查、设备管理”上下功夫。坚持党建引领，发挥战斗堡垒作用，以“党建+安全”助力安全生产工作，参与隐患大排查、安全教育培训等重要安全生产活动，正确把握安全与发展、安全与效益的关系，共同把好安全生产关。

      通过精准施策，狠抓管理，乘势而上，该公司生产经营开局势头良好。公司责人表示，将持续深入学习贯彻党的二十大精神，在新征程上紧盯目标，坚持斗争精神，不断开拓创新，谱写企业高质量发展的新篇章。