为进一步加快黄陵公司转型升级步伐，全面落实陕西建材科技公司关于2023年对标管理工作部署，瞄准同行业优秀企业找不足，对照先进技术指标找差距，对比分析，精准定位，增强企业综合竞争力，促进企业持续、高质量健康发展。3月15日下午，该公司各部门负责人及对标管理工作人员召开2023年对标管理工作研讨会。

“思路决定出路，只有大力推行管理体系和管理能力现代化才能让企业在转型发展的过程中脱颖而出。”该公司与会人员纷纷表示。会上各部门负责人坚持“与行业优秀对标，争创行业一流；与标杆企业对标，追求卓越业绩”的对标理念，结合该公司实际情况，围绕全年工作任务及目标进行详细分解，讨论实施方案及工作措施，为2023年对标管理工作的有序开展奠定有力基础。针对影响生产、质量、成本、技术指标等方面的瓶颈问题，参照企业近三年生产经营状况，积极寻找标杆，确定攻关目标，不断深化对标细节，丰富对标数据，以问题为导向，深挖短板，明确对标方向，不断推动对标工作取得新进展、新突破，形成企业高质量发展的良好态势。

黄陵公司将坚持对标引领，不断助推企业加强管理能力和管理体系建设，持续增强企业的竞争力、创新力、控制力和抗风险能力。（许鸿飞）