产品质量是企业的抗洪大堤。今年来，黄陵公司深入贯彻落实陕西建材科技公司职代会精神，加强对水泥产品生产环节的管理，强化员工质量意识，牢固树立以质量求生存、求效益和质量第一的指导方针，不断提高产品质量，完善质量管理体系，狠抓现场质量生产过程管控，强化技术攻关水平，着力破解制约生产经营的瓶颈问题，全面推动质量提升，为打好质量提升战，助推企业“质量提升年”建设贡献力量。

“‘今天的质量’就是‘明天的市场’，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断地扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。”该公司质量管理部负责人介绍道，“今年来，我们从质量管理责任人入手，制定质量管理考核办法，完善细化质量监督考核内容，加大奖罚力度，对制度执行情况及指标完成情况进行检查落实。同时，建立工序质量动态控制体系，将质量责任目标有效落实到各部门和各班组，将产品生产过程的质量动态控制贯穿始终。严格关键工序的控制和管理，确保出厂产品质量合格率100%。”

为提高职工的质量意识，该公司结合质量管理部门实际，组织职工开展案例分析会并进行专题培训，在总结过去一年典型问题的同时从对质量的理解、质量的定义、质量意识的重要性等方面进行了详细讲解与培训。会后要求全体职工，要进一步转变观念，提高认识，在监督实施上落细落实；坚持紧盯重点环节，要在质量管控执行力上有所突破，确保质量问题得到解决，避免相似问题重复发生；同时加强对质量知识的学习，让质量意识入脑入心，为今后企业产品质量稳步提升奠定坚实基础。

产品质量是企业的生存之本，2023年，黄陵公司将以“质量年”活动为契机，立足技术质量、强化基础管理，补齐技术短板，稳步提升技术质量指标，为加强“华山牌”品牌建设贡献力量。（马文倩）