起跑影响全程，开局关系全局。一季度，智引公司主营业务收入同比增长55%，利润总额同比增长368%，应收账款较计划完成116%……一组组“超燃”数据，拼出了智引公司奋楫争先的强劲势头，实现了首季“开门红”。

吹响实干拼搏“冲锋号”

2023年，如何贯彻落实陕西建材科技公司2023年工作会上各项决策部署？如何实现“三个一流”奋斗目标？如何走出高质量发展之路？该公司2023年工作会道出了关键。“今年要围绕安全生产、企业上市、科技研发、市场拓展、党建引领、作风建设等重点工作，以拼的姿态、抢的劲头、实的作风，高质高效完成各项目标任务。”该公司党总支书记、董事长冯炫说道。

进入一季度，该公司坚持“内外发力，分片包干”管理模式，分别成立了五大区域，由该公司领导班子成员包保各区域，统筹协调内外部关系，分析研究解决各区域难点。同时，围绕人人肩上有责任、个个手上有项目，倒排计划、挂图作战，形成工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任考核化的抓落实“作战图”，完善“月碰头”“季通报”“年考核”的落实机制，确保各项经营目标圆满完成。

掌好党建引领“方向舵”

一直以来，该公司坚持从增强党组织领导力、组织力和党员带动力“三力”着手，坚持把党旗插在各条战线上，确保攻坚有“领头羊”。先后召开了中层管理人员年度述职、支部书记抓党建述职、一季度党建工作例会，激励管理人员以更加昂扬的精神状态、更加务实的工作作风，在新征程上勇毅笃行。紧扣“两强三讲四比”主题活动要求，精心设计了特色鲜明、务实管用的活动载体，先后组织开展了志愿服务、党外知识分子座谈会、党建联建共建等活动，激发了全体干部职工建功立业的主动性和自觉性。通过设立党员攻关组、党员先锋岗，进一步凝聚力量、激发斗志，推动各项工作有力有序开展。

跑出高质量发展“加速度”

该公司精准把握时代脉搏，紧抓市场优势，优化“技术+服务”市场拓展模式，依托各区域资源优势，克服外部环境带来的种种困难，在市场开拓方面取得了重大突破，成功中标黄陵、富平、大唐西市、柠条塔等智慧化项目，拿下“千万级”订单，跑出了高质量发展“加速度”。

“无论是成功中标一个新项目，还是成功举办一次展会，都是一种莫大的鼓励和鞭策，结合公司今年开展的‘三品建设’活动，我会立足本职，尽心尽责办好每一次展会，认真撰写每一份标书，同时做好公司产品的推介和宣传。”该公司市场部负责人陈亮信心满满地说道。

画好安全生产“同心圆”

该公司今年首季“开门红”的字典里还有一个关键词：安全。

安全是一切工作的前提和底线，没有安全就没有一切。该公司始终坚持这一理念，高效统筹发展与安全，不断提升安全管理水平，奋力推进本质安全企业建设。一季度分别对厂区、办公区、项目一线等区域开展地毯式、拉网式大排查，推动各类风险超前防控，各类隐患精准治理。同时，结合该公司生产经营实际情况，修订完善从主要负责人到一线岗位的全员岗位安全生产责任制，签订2023年安全生产承诺书及责任状，全面营造了全员参与、群防群治、齐抓共管的大安全管理氛围，确保一季度安全生产工作“开门红”。

人勤春不负。2023年首季，智引人以起步就是冲刺、开局就是决战的奋进姿态，交出了一份“精彩答卷”。（张丹）