8月3日，陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂带领陕煤集团董事会秘书、企业管理部总经理杜平，基本建设管理部副总经理王建立，企业管理部副总经理郝静，财务资产部副总经理高雪君，战略规划部主任主管李源一行到陕西建材科技公司调研指导工作，公司领导班子成员，副总师参加会议。

会上，公司党委书记、董事长张超晖汇报了上半年生产经营完成情况，重点围绕陕煤集团半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会上集团党委书记、董事长张文琪提出的“八个聚焦”，详细汇报了建材科技公司下一步的发展思路及保障措施，并结合公司实际，就需要集团公司协调解决的问题进行了说明。

听取汇报后，赵福堂对陕西建材科技公司连续6年获得陕煤集团目标责任考核优秀企业表示肯定。赵福堂解读了全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议上张国清副总理的重要讲话，强调了赵刚省长在省国资委调研座谈会上的讲话精神。同时还就如何落实陕煤集团2023年上半年工作会上集团公司党委书记、董事长张文琪的重要讲话精神以及陕煤集团近期召开的三季度安全环保办公会等会议精神提出了具体要求。

赵福堂强调，集团党委书记、董事长张文琪在半年工作会上提出的“八个聚焦”，是中省各项工作部署在陕煤集团发展实践的行动指南，是陕煤集团有效应对市场变局的具体思路，对陕煤集团以务实高效的工作作风提升企业经济运行质量、高标准推动项目建设，助推陕煤实现高质量发展具有重要意义。要求陕西建材科技公司深刻学习领会“八个聚焦”内涵，在治理思路上再完善，在推动发展上再深化，在落实举措上再细化，从严从实抓好安全环保、成本管理、治亏创效、项目建设等具体工作。同时要求建材科技公司班子要带领全体干部职工上下一心，把陕煤集团的工作部署落细落小落实，共同把陕煤的事干好，为陕西高质量发展贡献陕煤力量。

会上，参加调研的集团各部门结合陕西建材科技公司汇报，就下一步工作提出了改进建议。（郭光宇）