两强三讲四比• 共述奋进故事 | 物贸公司:关口前移 推动安全管理工作落实落地
物贸公司全面围绕“两强三讲四比”主题实践活动要求,以专项活动为抓手,以落实安全生产责任为“突破口”,明确安全工作目标,以强作风、比担当、讲执行的态度守住企业高质量发展安全红线。
强作风,守好安全底线。该公司超前谋划,主动出击,提前明确安全年度重点工作31项,明确时间节点逐项推进,目前已完成12项,持续推进10项,下半年将完成9项。勇于突破培训“走过场”存在的难题,落实制度,明确培训内容,做好新进、转岗职工“三级”安全教育培训,建立健全全员安全教育培训电子档案信息,做到“一人一档”,为固化成培训成效,将每月的培训内容提炼精髓,采用图片、视频等冲击效果较强的形式制作成PPT,形成工作亮点,达到培训预期效果,提升了全员安全行为意识。始终保持奋进姿态,善于作为,为更好地履行安全生产主体责任,细化该公司领导安全生产责任履职清单,修订完善全员安全生产责任制,将消防责任纳入进去,完善党、政、团及各部门、全岗位责任制,实现责任制度纵向到底,横向到边,同时建立和落实安全生产承诺制度,加强安全生产诚信体系建设,在强作风上思路清、方向明,守好安全底线。
讲担当,治理安全隐患。该公司坚持把重大事故隐患专项整治2023行动方案工作与“十大难题”攻克破解、主体责任落实、安全生产大排查、“以包代管、包而不管”“平安三秦-夏季火灾隐患清零行动”方案相结合,以落实安全生产责任为“突破口”,高质量抓好各项排查整治任务,各部门负责人担起责任,不推诿、不避让,组织部门职工进行重大事故隐患排查,严格对照本行业事故评判标准逐项排查,形成重大事故隐患排查报告,根据发现问题有针对性的制定措施,从行为上践行安全管理,从思想上重视安全管理。此外,制定办公区域电路整改方案,增加线路,从源头上解决问题,确保彻底消除电路安全隐患。通过专项行动,全面摸清并动态掌握企业重大事故隐患底数,并充分得到系统治理,在重大风险管控上取得明显成效,全面提升全员发现问题和解决问题的意识和能力水平。
比执行,落实安全措施。在日常安全工作中,全员从思想上提升安全意识,对已定下的事持之以恒,对上级交办的事坚定不移,结合自身工作岗位,修订本岗位安全生产责任制,明确自身安全生产责任,接受安全生产教育培训,遵守该公司安全生产规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,在近期安全活动中,积极参与分享安全知识,职工本人与家庭成员共同阅读安全应急科普读本,在工作中不断创新,比执行,提升全员辨识隐患能力,与家庭成员开展一次安全隐患排查,部门之间进行安全互检互查,同时在社区开展一次电动车充电安全自查,绘制一张逃生路线图,参与度达到98%。
物贸公司将持续以“两强三讲四比”主题实践活动为抓手,持续推进各类安全专项活动,坚守安全红线,推动安全管理工作落实落地,全力助推企业高质量发展。(白娟)