连日来，黄陵新材公司坚持把项目建设与“两强三讲四比”主题实践活动深度融合，紧盯关键节点、重点区域，不断提升广大员工安全意识，压紧压实全员安全建设责任，强化隐患排查治理，持续提升安全管理能力水平，多举措开展安全生产工作。

筑牢“安全线” 细化责任落实

针对近期高温、多雨天气，该公司一是结合安全生产工作重点，聚焦现场项目建设安全，全面梳理、分析、研究存在的薄弱环节和隐患风险点，研究制定项目顺利落地实施方案，从人员安排、检查措施、应急处置等方面进行安排部署，同时，将安全生产任务落实到责任人，形成上下齐抓共管、快速反应的工作态势。二是面对汛期影响，组织全体职工开展防洪防汛抢险应急演练，同时制定“雨季三防”工作方案，不断强化应急值守，按照“横向到边、纵向到底”的原则，坚持“汛前排查、汛中巡查、汛后复查”的要求，加大对厂区、河堤塌陷等重点部位、关键环节的排查力度，对存在的安全问题全面整改落实，为项目建设夯实安全根基。

绷紧“安全弦” 强化学习宣传

该公司充分利用宣传栏、专项培训、微信群等多种形式，大力宣传安全生产知识，全面开展安全作业规程、应急处置等学习培训。建立健全学习教育常态化机制，在提高职工业务素质的基础上，同时加强企业安全管理知识和相关法律法规知识培训，认真汇总各类安全事故案例，结合生产建设工作实际，采用“视频+图文+讨论”的形式，有针对性地、系统地向职工分析事故原因，教育大家防患于未然，强化职工参与安全管理的主动性，将安全意识入脑入心，让职工在明目标、知措施、懂方法中凝心聚力抓安全。

拧紧“安全阀” 精准排查整治

项目建设过程中，该公司定期组织开展安全生产隐患排查工作，细化安全管理措施，完善隐患自查自改机制，增强隐患排查的针对性和覆盖面。按照“查全、查细、查实”原则，全方位检查各标段子项目现场施工、关键设备、重点区域、作业环境等方面存在的安全隐患，按照“闭环管理”原则，对排查出的隐患实行“销号管理”，坚决做到发现一处、整改一处、安全一处，不断强化安全生产过程监督，注重“回头看”整改效果，切实将风险隐患消灭在萌芽状态。
人到半山不停步，船到中流当奋楫，黄陵新材公司将持续以“两强三讲四比”主题实践活动为载体，多措并举筑牢安全生产防线，助推项目建设早投产、早见效，为企业打造固废标杆项目奠定基础。（杨琳）