清爽的初秋，无论是在生产一线、操作台前，还是在朝夕晨暮的每一刻，富平公司干部职工立足本职岗位、立足发展定位、立足企业优势，用智慧和双手创造，用实干实绩筑梦，提质增效锻长板，深耕不辍结硕果。

强化担当作为“硬本领”

      今年以来，为了激发广大党员干部干事创业的热情，该公司坚持把“干部作风能力提升年”活动体现在共话担当作为、聚力攻坚克难、突出创新创效、增强能力本领上，把推动降本增效、项目攻坚作为锤炼干部队伍过硬本领的主抓手，围绕“两强三讲四比”主题实践活动，两级管理人员学做互进、改促并举，蹄疾步稳塑造行业绿色智能新坐标。以“干部作风能力大家谈”为载体，以中层管理人员竞聘上岗为依托，大力选拔培养优秀年轻干部，增强干部队伍活力。

      “从部门主管到部门副职，6个月的实践锻炼，不只是工作角色的转变，还有着对落实环保工作更深刻的认识。今年重点针对环境治理、推进难点部位攻坚问题，通过设立专项环保治理项目，实现了集中彻底治理。”该公司环保监察部副部长冯煜说。

优化技术队伍“成长链”

      “面对经济下行压力，我们要从自身出发，增强个人技能和素质，在降本增效、智能智造等方面发挥自己的专业技能优势，不断提高企业竞争力。”在该公司2023年技术比武表彰会上，对加快高技能人才队伍建设提出了更高的期望和要求。

      该公司树牢“为有源头活水来”的引才理念，讲求“激活造血干细胞”的育才思路，坚持“请进来”与“走出去”的培养模式，聚焦提升职工业务素质和技术能力，出台了《技能岗位练兵实施管理办法》，通过开展岗位练兵、技术比武、行业技能竞赛、职业技能鉴定，抓实技术岗位公开竞聘，加大师带徒专培、内训师委培、班组长素质能力提升培训，着力构建科学合理的人才培养机制。

      在2023年“质量月”活动中，该公司落实结对帮带、师带徒、对标学习等，持续提升检验人员专业技术能力，在“美诺福杯”全国第十九次水泥品质指标检验大对比中荣获“全优奖”。持续发挥劳模工匠创新工作室优势，让“金点子”结成“金果子”，6项创新改造项目荣获2023年第十七届陕西省建材行业技术革新奖。

搭建攻坚克难“训练营”

      强引领、增活力、创效益，该公司党委在做实“党建+”中探索实施“融创促”工程，动态优化党建考核评价机制，围绕安全生产、经营管理、创新创效，牢固“党建链”，激活“产业链”，引导广大党员在履职尽责和攻坚克难中奋勇争先、担当作为。

      据统计，该公司划定党员责任区3个、党员示范岗2个，成立党员突击队4个，服务队1个，在挑重担、攻难关中激发推动改革发展的强劲动能。通过对回渣皮带改造，实现设备运转率提高2%，完成水泥磨粉煤灰计量及输送系统改造，实现台时运转率平均提高0.05％。落实设备预防性维护，实现设备可靠性系数97%以上。

      该公司青年突击队锚定“小切口”，交出攻坚啃硬“新答卷”，先后完成“一种可视化空气炮控制系统”“一种多管冷却器下料系统改造”等多个技术攻关项目，累计年节约生产成本3万余元。

      讲好降本增效的实例、讲活攻坚克难的故事、讲透理论联系实际的方法，蕴含着满满正能量的微党课，正在该公司加载上线中，持续引发党员职工的思想共鸣和情感共鸣，不断凝聚起勠力同心促发展的强大合力。（吕建）