坚持以质创效，铸就华山品牌。今年以来，富平公司深入推进“三品建设”，以“质量月”活动为抓手，落实提质增效方案，优化工艺升级，创新技能提升，深挖“提品质、增品种、创品牌”潜力，助推品牌行稳致远。

在“品质”提升上下功夫

      该公司以2023年“质量月”活动为抓手，围绕“对标对表、高效低能、品质第一、客户至上”的经营理念，秉承“品质第一，质量上上”的质量管理理念，不断推动企业高质量发展。

      通过开展集中培训、专业技能培训、师带徒等学习模式，在互学互促中提升专业技能，积极组织员工参加知识竞赛、技能比武等竞赛活动，促进专业水平稳步提升，全面提高员工质量意识，为品质提升提供“人才保障”。

      该公司牢固树立“质量第一”的品牌意识，扎实开展“三品建设”“质量华山行”等系列活动。聚焦提升检验软实力，持续加强与行业先进对标，促进检验人员专业水平提升，严格落实三级审核制度，严抓原燃材料及出厂产品点检工作，为产品品质检验提供有效的数据支撑，荣获“美诺福杯”全国第十九次水泥品质指标检验大对比“全优奖”。

在“品种”增加上见实效

      该公司坚持以科技创新为主线，找准科技创新与生产质量发力点，聚焦质量严控，以“两强三讲四比”主题实践活动为着力点，锚定技术革新、产品研发，夯实技术创新创效成果，以创新之力搭稳“三品建设”新构架。

      该公司通过每月开展控制、化学分析、物理检验密码抽查工作，优化操作方法，提升检验准确性，不断提高质量管理水平和检验水平，持续强化创新能力，以不同指标、不同品种混合材的水泥性能研究为依托，开展水泥适应性影响因素探究等降本提质实验，以低价高质原燃材料为依托，持续开展各项实验，研发出“缓凝水泥”“高强高性能矿物外加剂”。截至目前，“缓凝水泥”成功应用于京昆高速，高强高性能矿物外加剂已作为混合材在水泥配料中应用，改善了水泥性能，降低了水泥成本。

在“品牌”创效上见真章

      该公司坚持“做一流品质，创一流企业”初心，严格落实项目化管理、清单化推进，形成了“工作安排有计划清单、工作推进有督促清单、工作不力有督办清单、工作整改有整改清单”的工作机制，严格落实“一人一机一卡”包机到人、包责到人，优化人员素质提升及品牌创建推广等方面潜能。同时，设置专人负责产品售后服务和水泥质量跟踪，依据《售后服务及质量投诉管理办法》有序开展工作。始终站在客户的角度，开展“贴心”服务，制定并落实《售后服务规范》，建立售后服务档案，一如既往地制造让客户满意的产品，提供让客户满意的服务。在“2023中国品牌价值评价信息”榜单中，富平公司以品牌强度736，品牌价值8.41亿元，连续三年跻身榜单，品牌价值较上年度增加1.6亿元。

      富平公司始终坚持质量兴企战略，不断完善质量管理体系建设，以过硬质量塑造良好品牌形象，在时代发展的浪潮中劈波斩浪，在企业高质量发展的铿锵步履中砥砺前行。（卢高）