为提高企业员工质量意识，加强企业产品质量管理。近日，物贸公司以2023年“质量月”活动为契机，以“质量华山行”和“三品建设”活动为引领，组织开展质量基础知识培训学习。

      此次培训结合工作实际制定培训内容，对煤炭验收成分的粒度、发热量、热值、挥发分、水分、灰分展开讲解，并对生产企业原燃材料的质量内控验收标准进行说明，阐述分析了材料采购环节如何提高质量意识。培训要求一是建立健全供应商评价机制，定期对供应商从质量水平、诚信经营、价格水平、合同履约等方面进行评价，坚决制止劣质供应商。二是提升员工质量意识，全面提升全体员工质量意识，营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量、享受质量的企业环境，推动实施全面质量管理，增强企业凝聚力和市场竞争力，努力提高产品质量和服务质量，增强质量服务效能，促进企业质量管理水平持续稳定向好。三是提高产品服务质量。确保第一时间掌握对物资的需求，安排人员每日查看原材料和备品备件的供应情况，及时了解库位信息和设备产品质量，定期实地走访，主动了解厂方需求信息，及时反馈，做到物资需求早知道，保供服务早谋划。

      通过培训将质量管理与员工意识相结合、与“质量华山行”“三品建设”活动相结合，巩固培训效果。使职工更深刻地认识到产品质量的重要性，不断提升产品质量、责任质量，把质量放在第一位。（刘露）