贯穿全年开展的“两强三讲四比”主题实践活动进入收官冲刺阶段，在这个关键时刻，陕煤陕西建材科技物贸公司按照上级党委工作部署，紧密围绕在“‘两强三讲四比’中开展以‘三问三省’为基，‘六个是否’为本，‘八个聚焦’为要，推动公司高质量发展”讨论主题，聚焦企业实际，寻找差距不足，剖析问题根源，探索思路方法，共商物贸公司高质量发展之策。

    物贸公司紧扣主题召开“大讨论”专题工作部署会，集中宣传学习陕西建材科技公司党委“大讨论”专项部署会会议精神，重点解读“大讨论”工作任务和具体要求，分解任务、细化措施、压实责任，明确目标任务。与会人员充分认识了开展“大讨论”专项工作的重要意义，认真对照相关工作要求，明确责任分工，把目标任务分解到部门、具体到业务、落实到岗位、量化到个人，进一步提高站位，统一思想，凝聚共识，为物贸公司发展提供坚强思想保障。

    物贸公司各部门召开部门专题会议，各分管领导率先垂范，以身作则，深入督导，对照“六个是否”“三问三省”自查自纠，展开讨论，从物贸公司高质量发展和职工根本利益出发，聚焦短板寻找优势，创新思路和方法，积极探索实践，形成讨论材料，真正做到以责任促落实，以责任促成效，形成上下各负其责、齐抓共管的良好局面。同时强化对“大讨论”专项工作的督查考核，建立健全考核机制，将此项工作纳入全年党建绩效考核，严格责任追究，确保工作责任的落实，实现物贸公司各项工作规范提升。

    物贸公司将以“大讨论”专项工作为抓手，充分发扬敢于担当、勇于创新、善于协作的精神，聚焦明年物贸公司的发展规划，积极动员全员参与贸易拓展外延，将优秀人才加入市场拓展，形成班子成员领任务，各个部室定指标，全体员工有担子的全员贸易氛围，让思想再提升，作风再加强，业绩再提高，以物贸公司高质量发展的实践成果，检验活动成效。