11月2日，陕西建材科技公司党委副书记、总经理周红以“四不两直”的方式深入富平公司调研指导工作，陕西建材科技公司安全环保监察部相关人员及富平公司党政主要负责人陪同调研。

      在生产现场，周红实地察看了目前的窑磨设备运行和水泥发运情况，详细了解了设备运转率、煤耗电耗指标及安全环保管理等相关生产经营情况。

      在调研座谈会上，周红首先传达了陕煤集团对陕西建材科技公司绿色固废发展的重要指示，随后听取了富平公司对企业未来发展提出的措施、规划、建议以及需要陕西建材科技公司协调解决的问题。

      在了解了富平公司在生产经营、成本管控、节能降耗、安全环保、产品销售、人员管理、产业布局等方面的详细措施和存在问题后，周红指出，一是要按照“对内挖潜，对外创新”思路，培养深层次的超前思维，在产业布局上要针对产业体系进行深度调研，要和陕西建材科技公司固废项目形成合力，共同促进固废项目市场拓展。二是要让制度标准成为日常管理的刚性支撑力，特别是在原燃材料验收、设备招投标管理、内部市场化考核、技术和智能化改造等方面，实现用制度和标准管控，减少弹性空间。三是要充分调动科研力量，在低碱水泥配料方式，矿渣粉、钢渣粉开发，智能化生产等方面形成独特优势。四是要以企业文化为导向，实现员工的综合素质能力提升，进一步树立危机意识，提升职工的斗志和状态，降低劳动强度，不断增强学习动力。（呼延博文）