2023年，赛柯瑞思公司始终坚持以“两强三讲四比”主题实践活动为抓手，紧盯陕煤集团“八个聚焦”，精雕细刻抓管理，提升企业治理能力，巩固企业基本盘；精耕细作强研发，提升产品服务保障能力，拓展经营新空间；精金百炼拓市场，深挖市场经营深度，打造企业增长极。

精雕细刻抓管理 巩固企业基本盘

      为促进企业在精细化、制度化、规范化管理方面迈上新台阶，在提升企业综合实力上取得新进展，该公司深入推进“三体系”管理和运行，不断完善、提升综合管理水平，使质量、环境、职业健康安全管理更加标准化和专业化，并于2023年10月顺利取得ISO“三体系”认证证书。同时，该公司扎实开展内部市场化考核，通过对全部门量化考核结算的试运行和修订完善，制订了生产经营指标量化考核标准，有效促进了汉中本部生产经营、岭北区域市场开拓的工作推进。通过三体系认证和内部市场化规范工作的开展，该公司不断向内挖掘、向外延伸，进一步提升企业发展质效。下一步该公司还将结合“六化工厂”建设各项要求认真对标，积极组织申报省级“绿色工厂”，进一步巩固企业经营管理基本盘，为企业高质量发展提供有力支撑。

精耕细作强研发 拓展经营新空间

      为增加产品品种，扩充产品市场容量，进一步拓展生产经营新空间，该公司完成了108级超强矿粉研发立项，以42.5水泥指标系数为参考，研发适应当前市场需求的新型胶凝材料产品。目前，S108矿粉经过小磨实验，已达成合理配比数据并顺利产出符合标准的样品。该公司将持续开展S108矿粉的实验配比和生产工艺攻关，加快配套完善相应水泥检验相关设备仪器，尽快与市场监管局形成产品标准备案，为后续优化2024年产品线、扩充S108矿粉市场容量打下坚实的基础。

精金百炼拓市场 打造企业增长极

      为打好四季度翻身仗，奋力实现年度任务目标，打造企业生产经营指标增长极，该公司积极应对市场不利因素，组成市场攻关团队赴岭北市场开展矿粉销售攻关，并通过“公司直营+区域代理+一单一议”营销模式，执行“以价换量”市场开发模式，全力开拓客户市场潜力，进一步深挖市场深度，激发市场活力。同时，该公司紧抓铁路运输，充分发挥其铁运优价优势，提升成都矿粉中转站转运效率，铁路发运量逐步提升。该公司在计划持续紧抓现有客户群体、不断扩充市场版图、全面抢占市场份额的基础上同步加强互联网思维，加强品牌建设，开辟全新营销渠道，全力打造企业营收及利润增长极。

      赛柯瑞思公司将始终扎实开展“两强三讲四比”主题实践活动，坚持钢铁产业固废和煤矸石固废处理两大发展方向，不断夯实企业基础、加大研发力度、开拓市场版图，早日实现“北交所IPO上市”目标。（刘刚）