该部门紧紧围绕“三品建设”活动，将质量管理放在顶层管理设计中，全面构建产品质量、过程质量、服务质量等全域覆盖，全年累计完成5G矿用设备100余套，智能机器人设备20余套，良品率达到98％。为提高多品种小批量生产类型效率，该部门积极推行“三化”理念，减少零件变化、提高生产系统柔性。将多种产品中用到的同种生产工艺与特殊复杂工艺分类编制到可覆盖全系产品的工艺库，生产人员通过工艺库做到“一人多岗、一人多技、一岗多能”，从而应对产品种类的快速增长，为奋力实现全年目标任务提供了坚实保障。

      该部门始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断加大安全环保管理力度、广度和深度，及时传达学习陕煤集团和陕西建材科技公司安全环保办公会精神，全年开展各类综合培训20余次。在生产、质量各岗位开展 “事故案例讲评”“技能比武”“质量管理工具应用案例比赛”等活动，通过完善安全管理制度体系、落实安全责任、突出现场管理、加强作业过程控制、加强安全生产宣传、积极开展各类安全活动等多种形式，确保全年安全生产工作有序推进。在此基础上，坚持每周开展车间安全隐患大排查，记录隐患台账，调动职工共同参与安全管理的积极性。与此同时，坚持做好日常检查工作，在检查过程中细致入微，防微杜渐，发现问题及时处理，杜绝侥幸心理。