陕煤集团第三考核组对公司开展2023年度目标责任考核
4月1日上午,陕煤集团第三考核组对公司2023年度目标责任考核完成情况进行现场考核检查。第三考核组组长、陕煤集团党委委员、总会计师杨璇出席会议并讲话。公司党委书记、董事长张超晖,公司领导班子成员,机关各部门负责人,基层各单位党政主要领导,职工代表等50余人参加考核大会。会议由第三考核组副组长、陕煤集团总经济师、人力资源部总经理李聪主持。
杨璇在考核动员讲话中对公司2023年各项工作完成情况给予了高度评价。她指出,陕西建材科技公司2023年在管理提升、亏损治理、降本增效、改革创新、安全环保等方面工作成效显著,得到了陕煤集团的肯定。她强调,公司要全面总结成绩,认真查找问题,充分发挥主观能动性,科学研判解题思路和方案,采取有力措施,在今后加以完善。针对2024年各项工作,她要求,要紧盯全年目标任务扎实推进,在落实安全专项工作、严控非生产性支出、压实改革任务、支持科技创新、产业链做精做优等方面多下功夫,加快固废利用项目和骨料矿山建设进度,全方位解放思想,全力以赴稳增长;在降本增效上多下功夫,改革要在形神兼备上做文章、高水平统筹好发展与安全,重点抓好陕煤集团“八个专项”工作,建立跟进督办机制,由领导带头抓落实,谋划组织协调,形成重点工作任务跟踪、监测、通报、反馈、改进提升等机制保障,实现闭环管理,全面夯实责任,确保完成全年任务指标。
会上,张超晖作2023年度企业法定代表人述职报告和2023年度选人用人报告,对公司2023年度目标责任完成情况,2021—2023年任期经营主要经济指标完成情况,2024年重点工作及举措等进行了汇报。他表示,公司将以此次年度目标责任考核为契机,全面贯彻落实陕煤集团“八个聚焦”“五个新突破”“七个全面深化”工作部署,及“补短板、强弱项”八项具体工作要求,紧扣公司“1235”工作思路,坚持稳中求进、先立后破工作总基调,在调结构、转方式、提质量、增效益上以现有产业基础再造和高位切入新赛道为着力点,聚焦扩产增效、治亏创效、品牌建设、科技创新、项目建设、党建引领等方面同步发力,实现公司数字化、固废化、绿色化融合发展,为陕煤集团实现“18765”目标贡献建材科技力量。
按照考核工作安排,考核组对公司领导班子和班子成员进行了民主测评,并民主推荐了后备干部。会后,考核组对公司2023年党建工作及企业管理等相关资料进行了全面检查。(宗鑫)