他始终保持学习的热情，发挥刻苦钻研精神，用坚持不懈的“干劲、闯劲、钻劲”深刻诠释劳模精神，不断在工作中探索发掘新的技术亮点，为企业发展贡献力量，他就是陕西建材科技公司“2022—2023年度劳动模范”，赛柯瑞思公司机修班组长张波。

以技术改造激活发展动能

“张波很腼腆，不太善于表达，但是你要问他一些技术专业上的事情，那他就像拉开了‘话匣子’，讲话时眼里都泛着光，总是有聊不完的话题。”提起张波，这是大家对他的一致评价。

为了解决实际生产中的各类难题，张波将侧重点放在生产设备上，坚持理论结合实际，以自身扎实的理论素养和严谨的工作态度解决设备运行中存在的问题。为保证生产设备的平稳运行，他经常翻阅大量设备图纸、资料，利用一切时间熟悉设备性能，通过学习和实践，快速掌握了电气设备的维修技术。2021年，该公司三期生产线正式投运，磨主电机在运行中满负荷运行，电机绕组温度高，达不到磨机设计产能的要求。为了降本降耗，保护电机的同时，张波摒弃掉高压无功补偿装置，尝试加装智能型变负载进相器，较前期磨机电流降低25A—30A左右，功率因数达到了0.95 以上，实现了预期目标，帮助企业年节约电量31万千瓦/时，节约电费200余万元，真正做到让修旧利废促进节能降耗。2022年在规划料场中，他先后为1#、2#线添加了原料皮带，自主设计原料皮带工艺连锁和电气控制系统，始终保持稳定运行。针对原有皮带秤计量的不准确，他改造了3条生产线10台皮带秤的电气控制系统，从原有的调速称探索出恒速称，使两种称重系统在不同的工况中得以运用，满足了生产原料的配比需求。同时，针对高压配电设施所存在的问题，如期完成了年度高压预防性试验工作，及时杜绝用电隐患，保障企业安全发展。

以真抓实干促进提质增效

“在工作中，要做到‘五勤’，即‘眼勤、手勤、脚勤、口勤、脑勤’，通过明确责任、合理分工，在发挥个人优势的基础上，强化协同作战，实现工作效能提升。”这是张波在“六型”标准化班组建设交流分享会上说的话，他是这么说的也是这么做的。

他依托“劳模创新工作室”，修订完善设备包机制、自主维修、小改小革、修旧利废、能源体系建设等制度办法。在此基础上，他以技术改造为切入口全力助推企业发展提质增效。先后实施了磨辊的自主堆焊，季平均堆焊3次，全年可节约堆焊费用约12万元；对入磨螺旋铰刀进行自主改造，节约成本2.97万余元；通过对煤气炉变频技改、煤气炉点火困难问题技改，全年节约电能4.6万余元。同时，聚焦现场跑冒滴漏，通过对散装料斗的技改，减少了钢丝绳和皮带输送系统加装刮料板的更换频率，减轻了职工劳动强度。此外，在该公司“职工夜校”的邀请下，不善言辞的他走上讲堂，以自身丰富的专业知识对维修电工及变电工开展培训，倾囊讲授了理论和实践操作方面的核心知识，并结合多年工作经验，将自己的电工专业知识进行全面系统地归类划分，累计授课40余节，为企业培养出一批优秀的一线青年骨干。

榜样的力量，前进的方向。多年来，张波先后被评为赛柯瑞思公司“劳动模范”“先进个人”“生产标兵”“技术能手”等荣誉称号，以自身实际行动带动和影响着身边人，用精益求精的“匠心”和潜心研究的“创心”，生动诠释了新时期劳模精神的深刻内涵，书写了无愧于时代的青春华章。（侯丹）