6月28日上午，陕煤集团人力资源部赴陕西建材科技公司开展人力资源工作调研。集团人力资源部副总经理李长安及调研组成员出席，陕西建材科技公司党委委员、副总经理郭正亮，总经理助理、人力资源部部长王建辉及相关业务人员参加会议。

此次调研是陕煤集团为贯彻三届三次职代会暨2024年工作会议精神，系统了解和掌握人力资源重点工作推进情况，梳理亮点成效、经验举措及存在问题，完善和优化管理措施的一项人力资源重点工作。

座谈会上，李长安对陕西建材科技公司人力资源工作给予充分肯定。陕西建材科技公司在人才培养、职工培训等工作中成效显著，近年来坚持“以赛代训、以赛育人”，全方位培养用好技能人才，培养全国技术能手3名，营造了良好的技能人才培养氛围。他对陕西建材科技公司人力资源工作进行了指导，要坚持深化国企改革落地落实，优化人力资源结构、三支队伍结构，加大技能人才队伍建设。持续推进落实差异化薪酬分配工作，合理拉开工资分配差距，将薪酬分配向关键岗位、骨干员工、一线岗位倾斜。要对照陕煤集团即将下发的进一步加强人力资源管理的指导意见要求，自查整改，结合实际制定措施，突出正向循环，不断完善制度机制保障。

郭正亮听取了调研工作组的意见建议后表示，陕西建材科技公司人力资源管理一定紧跟陕煤集团要求，认真研究落实调研意见建议，持续优化人员配置，不断完善考核体系，合理控制人工成本，科学规避各类风险，不断改进工作机制和方法，确保各项重点工作落到实处、取得实效。

调研组与参会人员进行了充分沟通交流，并提出针对性措施与意见建议。（李慧敏）