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智引公司召开2024年半年工作会暨中层管理人员述职述廉评议会

发布日期:2024-07-22     信息来源: 智引公司     作者:刘皓东     浏览数:999    分享到:

      7月21日,智引公司召开2024年半年工作会暨中层管理人员述职述廉评议会,认真总结分析上半年生产经营情况,全面查摆当前存在的短板与不足,系统谋划下半年重点工作,动员广大干部职工坚定决心和勇气与时间赛跑,以踏石留印的劲头全力奋战下半年,推动全年目标任务顺利完成。

       会上,学习传达了陕煤集团2024年半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会会议精神和陕西建材科技公司党委书记、董事长张超晖在陕西建材科技2024年半年工作会上的讲话精神。
      智引公司党总支书记、董事长冯炫在全面总结智引公司上半年生产经营和重点工作成效,深入分析企业面临的形势和挑战,剖析企业安全生产、经营管理、项目建设、科技创新等方面存在的问题的基础上,他指出,上半年以来,面对外部经济环境的复杂性、严峻性和不确定性,智引公司深入学习贯彻陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会“七个全面深化”“五个新突破”等任务要求,紧扣高质量发展主题主线,坚持“四种经营理念”,有效应对严峻复杂的外部市场环境,补短板、强弱项、促提升,推动各项工作取得显著成效。
      关于做好下一阶段工作,冯炫要求,下半年对实现全年目标任务至关重要,要认真贯彻落实陕煤集团、陕西建材科技公司半年工作会精神和本次会议精神,要紧盯全年各项重点工作,扎实做好下半年各项工作,奋力实现全年目标任务。一是要认清当前严峻的市场形势,明确任务,压实责任,拧紧思想发条,鼓足工作干劲,全神贯注,一以贯之地推进各项工作,力争“‘单打’当冠军,‘团体’夺金牌”; 二是高标准推进安全环保管理,深刻汲取各类事故教训,强化职工安全素质提升,加强现场安全管理,确保安全大局稳定;三是要提高认识,充分认识工作纪律和工作作风在工作中的重要性。全体干部职工要把严明政治纪律、政治规矩摆在首位,在内部范围内,不断地提高职工的认识;四是抓实费用控制。以内部市场化为依托,以“十项费用控制”为抓手,坚决在应收账款专项管理、成本核算、报销和差旅费用把控等方面下功夫,用过“紧日子”的思想过好“好日子”;五是要高质量开展技术研发工作,围绕当前产品研发过程中的重难点技术问题进行科研攻关,按计划推进年度科研项目,做好技术储备,拿出研发成绩;六是要扎实做好廉政建设工作,严肃纪律执行,积极营造风清气正的政治生态,确保会干事、能干事、干成事,也要确保不出事,营造风清气正的良好工作环境。全体党员干部要坚定思想意志,增强廉洁意识,不断提高拒腐防变能力。
      该公司党总支副书记、工会主席马文博在主持会议时要求,要统一思想、凝聚力量,迅速传达本次会议精神,切实把思想和行动统一到陕煤集团和陕西建材科技公司的部署要求上来。要强化担当、加压奋进,全力推进各项重点工作,认真对照年度任务清单,倒排工作计划,加快推进落实。要进一步严肃工作纪律,确保纪律和作风建设取得实效。要按照“两抓两转三强五提升”主题实践活动要义,加强廉政建设和纪律建设,涵养风清气正的企业政治生态。
      会上,现场进行了全体中层管理人员述职述廉评议。会议还通报了该公司各大区项目进展情况、各项费用使用情况及外部项目奖励情况,并就下半年重点工作任务目标进行了安排部署。(刘皓东)

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