8月7日，智引公司召开专题会议，深入学习贯彻落实习近平总书记重要指示精神，安排部署近期重点工作。

       会议重点围绕落实陕煤集团8月份安全生产暨防汛度汛工作会议和陕西建材科技公司8月份安全环保办公会会议精神，学习传达了陕煤集团党委书记、董事长张文琪在陕西建材科技公司干部大会上的讲话精神，学习了陕西建材科技公司党委书记、董事长、总经理周红在月度工作例会上的讲话精神，深刻分析了智引公司安全生产和经营管理工作中存在的问题，研判了当前形势下提升经营质效的思路和举措，并对下一阶段重点工作进行了安排部署。

      会议指出，本次会议既是贯彻陕煤集团8月份安全生产暨防汛度汛工作会议和陕西建材科技公司8月份安全环保办公会会议精神的落实会，又是统一思想、研判形势、部署任务的部署会，各部门、业务大区要从严、从细、从实抓好安全生产和防汛度汛各项工作，确保安全形势持续、平稳、向好，全力保障年度目标任务实现和高质量发展。
      会议要求，全体干部职工要切实把思想和行动统一到企业的决策部署上来，一是强化思想认识，时刻绷紧安全生产之弦。要充分认识安全生产工作的重要性，坚决扛起主体责任。以项目安全环保管理为基础，加强应急预案管理，健全应急预案体系。二是紧盯防水、防火、防洪、防汛等专项工作，深入开展安全大检查和隐患排查，统筹推进安全与发展，始终把安全生产放在首位，着眼落实“三管三必须”工作要求，夯实全员安全生产责任制。三是要树正气，拒歪风，强管理，增效益。班子成员要以上率下，坚持阳光、公平、公正、公开的处事原则，要做到以廉立身，以身作则。要紧盯实现“止亏”“增盈”制定落实可行性措施，不折不扣完成全年目标任务。四是要强化风险防控机制，推动企管、财务、市场等部门的深度融合，确保企业运营的稳健性。五是要围绕“做优 做强 做大”，立足企业实际，明晰发展体系，提升全员凝聚力。六是加强企业合规管理，在风险防范、成本管控、降本增效等工作，高度关注应收账款问题，建立完善的管理机制和风险防控体系，加强对应收账款的催收和管理工作，确保资金及时回笼。七是加强项目管理，抢抓项目建设“黄金期”，加快建材科技智慧档案室、安全生产标准化动态达标信息系统、榆林固废物联网综合管控平台等一批公司重点项目的验收和投运。八是要严格请销假管理制度，班子成员要做好表率作用，认真履行好值班值守工作，确保安全度汛。
      该公司领导班子成员、全体中层管理人员线下参会，各项目分管领导、大区负责人线上参会。会上，就进一步落实好8月份安全生产暨防汛度汛工作会议和安办会会议精神提出了具体要求，汇报了7月份安全环保重点工作完成情况及8月份重点工作安排。（刘皓东）