根据集团党委巡察工作领导小组的部署，集团党委第八巡察组向陕西建材科技公司党委反馈巡察情况。8月28日，组长范智宏同志向陕西建材科技公司党委书记周红反馈了巡察情况，巡察办主任王理军传达了集团党委巡察工作领导小组专题会议精神，提出了巡察整改要求。随后，范智宏代表集团党委第八巡察组向陕西建材科技公司党委进行了反馈，周红主持会议并作了表态发言。集团党委巡察办副主任徐捷，第八巡察组副组长李鹏，高级主任师张小山、刘筱林，陕西建材科技公司领导班子成员、机关中层管理人员、所属各单位党政主要领导等出席反馈会。
按照集团公司党委统一部署，2024年5月27日至7月27日，集团党委第八巡察组对陕西建材科技公司党委进行了常规巡察。巡察组坚守政治巡察职能定位，坚决贯彻“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”的工作方针，把“两个维护”作为根本任务，紧扣被巡察党组织政治责任，强化政治监督，重点检查落实党的路线方针政策和中省重大决策部署以及集团党委部署要求、全面从严治党政治责任、新时代党的组织路线以及巡察、审计等监督发现问题整改责任、依规依纪依法管企治企等情况。通过广泛开展个别谈话，认真受理职工来信来访，调阅有关文件资料，延伸巡察深入了解情况，顺利完成了巡察任务。集团党委巡察工作领导小组专题会议听取了巡察组的巡察情况汇报。
范智宏指出，陕西建材科技公司锚定企业产业发展战略，主动担负消纳固废综合利用社会责任，建立了建材行业超低排放的标杆，被陕西省委、省政府授予“先进集体”，被陕西省国资委授予“先进基层党组织”，多次获评集团公司目标责任考核“优秀企业”荣誉称号。巡察中也反映了一些问题，主要是：推进全面从严治党、落实新时代党的组织路线、防范和化解重大风险、规范企业管理等方面。
范智宏代表巡察组向陕西建材科技公司党委提出了五点建议。一是加强政治建设，切实发挥党委领导作用；二是加强党风廉政建设，把全面从严治党向纵深推进；三是深化组织建设，持续培养高质量发展人才队伍；四是构建风险预防体系，及时有效防范和化解潜在风险；五是创新发展理念，构建企业转型发展新格局。同时他要求，陕西建材科技公司要认真落实全面从严治党要求，切实履行巡察整改主体责任，及时研究反馈意见，制定整改方案，抓好整改落实。结合巡察反馈指出的问题和提出的意见建议，深刻剖析问题根源，举一反三，堵塞漏洞，完善制度，确保巡察整改获得实效。
王理军聚焦落实集团公司党委和巡察工作领导小组会议精神，扎实做好巡察整改工作，结合陕西建材科技公司实际，要求一是增强三个自觉，提高站位抓整改。要增强政治自觉，在学思践悟中提升落实整改的履职能力，练就破解难题的过硬本领；要增强思想自觉，加强党性教育，转变干部作风，提高党员能力素质，以推动全面从严治党向纵深发展、依法依规治企管企为抓手，推动企业高质量发展；要增强行动自觉，针对巡察反馈的“五个落实”方面问题，敢于刀刃向内、对症下药，切实以整改解决问题，加强管理、完善制度，凝心聚力、推动发展。二是紧盯四个聚焦，精准施策抓整改。要聚焦整改主体责任狠抓落实，成立领导小组，召开专题会议，落实党委书记“第一责任人”责任，领导班子成员扎实履行“一岗双责”，统筹抓好巡察整改和成果运用；要聚焦问题整改从严落实，对照反馈意见，坚持问题导向，注重方式方法，增强整改实效，做到逐条逐项分析研究，量化目标任务，实化整改措施，确保按期整改到位；要聚焦整改成果运用深化落实，坚持“当下改”和“长久立”相结合，注重由“点的整改”到“面的提升”相统一，深入剖析原因，源头化解问题，持续推进常态化整改，在深化标本兼治中提升治理能力；要聚焦问题线索依规依纪精准落实，通过线索办理，层层压实传导全面从严治党责任，引导各级干部明法纪、知敬畏、存戒惧、守底线。三是严格程序标准，保质保量完成各项整改任务。要按规定开好“四个会”（党委专题会、整改工作动员部署会、巡察整改工作进展情况通报会、巡察整改专题民主生活会） ，按时报送“一方案三清单”（《巡察反馈意见整改方案》、问题清单、任务清单、责任清单），按要求完成“两个报告”（《巡察反馈意见集中整改进展情况报告》《巡察移交问题线索办理情况报告》），取得整改成果最大化。四是增强监督实效，确保巡察反馈问题真改实改。严格落实巡察整改监督责任，完善巡察整改督促机制，抓实整改日常监督，持续跟踪督办，促进巡察整改常态化、长效化。
周红表示，陕西建材科技公司将以此次为期两个月的巡察工作作为全面政治体检、把脉问诊和锤炼党性、推动发展的重要契机，抓好整改落实。一是将巡察整改作为推进全面从严治党的重要抓手和增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重要标尺，从讲政治、讲党性的高度即知即改、立行立改、全面整改，把巡察整改工作与贯彻落实党的二十届三中全会精神、推进企业高质量发展相结合，做好巡察整改“后半篇文章”；二是强化履职担当，履行全面从严治党第一责任人职责，围绕巡察整改做好带头协调、部署、督办，领导班子主动认领职责范围内问题，统筹协调相关部门、单位整改落实，并做好对整改问题、整改时限、整改措施的全流程公开公示，全面接受监督；三是根据巡察组反馈意见建立长效工作机制，以“清单式”管理，做到“一个问题、一名领导、一个方案、一套班子、一抓到底”，实现逐项整改、逐项验收、逐项销号，持续巩固整改成果；四是成立巡察整改工作领导小组，做到压力传导、量化责任、全员推进。同时将第八巡察组指导意见融入企业发展大局，以打造优秀干部队伍、技术精英队伍、攻坚克难职工队伍“三支铁军”凝聚干事合力，以实实在在的成果凸显整改实效。