为深入贯彻公司稳增长工作部署及中心组学习会议精神，积极落实“树正气、拒歪风、强管理、增效益”方针，明确产销目标，探索高质量发展路径，精准部署2025年产品营销工作，陕西建材科技公司于10月25日召开了陕北区域销售工作例会。公司副总经理王琦出席会议并讲话，生产技术部、黄陵生态水泥、黄陵新材公司及华山营销公司等相关负责人参加会议。

      会上，黄陵公司、黄陵新材公司及华山营销公司陕北片区分别就2024年四季度经营目标、工作进展、现存问题、改进措施及2025年产销计划与营销方案进行了详细汇报。
      针对企业发展面临的机遇与挑战，王琦提出了六点要求，他指出，一是要明确企业使命，牢牢把握固废资源综合利用的发展方向，做集团主业发展的护航者、固废综合利用的践行者、绿色低碳建材的智造者；二是要妥善处理好销售工作的业主关系、产销关系、行业关系及客户关系，确保股东与业主同频共振、同向发展，强化产销协同，紧跟市场趋势，捕捉市场机遇，细致维护客户关系，进一步提升客户满意度与忠诚度；三是要充分利用黄陵地区三家企业的优势资源，形成合力、联合作战，实现与主业企业的深度融合、共同进步，实现企业整体效益最大化；四是要发挥公司在研发、技术及装备方面的优势，整合地区固废资源，持续优化产品配料方案，把好“降本关”，打好“增效拳，为公司生产经营、产品销售、资源盘活提供有力支撑；五是要根据公司发展要求及市场实际情况，持续完善水泥、粉煤灰、陶粒等产品的2025年营销方案，重点关注黄陵矿业电力建设、交控集团高速项目等水利、铁路基础建设项目，加大民用市场及基础袋装市场的开发力度，积极探索产品销售新路径，调整产品运输模式，扩大销售范围；六是要求管理人员始终坚定信心，围绕公司发展大局，做到紧密协作，形成强大合力，实施精准营销，做实做细销售工作，为推动公司高质量发展贡献力量。（张博勋）