11月6日，华山营销公司召开“学思想、谋方向、出实招、见实效，2025怎么干”专题会，围绕怎么干点题、破题、解题，反复沟通交流，充分交换意见，共同凝心聚智，为公司发展出谋划策,该公司领导班子成员、中层管理人员参加。

      会上，该公司各部门、区域就目前市场、行业等现状进行深度分析，找出存在问题，提出解决办法，并对2025全年的任务目标和有效工作举措进行了详细汇报，同时，提出了意见建议。
      针对当前形势，会议提出五点要求，一是坚持以销定产，深入了解市场竞争态势及市场容量，精准对接优质客户，进一步提升销售效率，做到客户储备工作全面、高效；二是鼓励全员贸易，要求全体干部职工充分发挥自身优势，拓宽销售渠道，深入挖掘增收创效潜能；三是全面了解工程项目信息、产品定位等情况，定制配套方案，做好跟踪管理，加大陶粒、云砼石等固废产品在项目上的应用；四是强化财务管理职能，做好数据分析预警，为企业科学决策提供重要依据；五是坚持问题导向、结果导向，对标学习先进企业管理经验，打造综合素质高、业务能力强的销售人才队伍，推动生产经营稳中有进、稳中向好。
      华山营销公司始终坚持以党的二十届三中全会精神为指导，将持续在抓营收上下功夫、在防风险上全机制、在强管理上找举措、在降成本上出实招、在促改革中改作风、在解难题中聚人心，助推企业高质量发展。（刘子萱）