今年以来，富平公司以创新为动力、以质量为根本、以人才为支撑，推动质量管理工作进一步提升，不断加强精细管理、树立品牌形象，确保质量管理工作再上新台阶。

      该公司将创新创效视作推动企业高质量发展的关键要素，以党员攻关小组为载体，针对生料配料、原材料配比及替代优化方案展开深入研究，通过用燃煤炉渣、煤泥等废渣材料进行替代优化，成功实现水泥熟料煅烧“提质、增产、降耗”的目标。
      该公司依据季节变化等外部因素，预先对配料方案及生产运行参数进行调整，以此保障产品的性能和环境适应性，满足客户需求。以市场为根本，通过开展瓷砖胶等产品的研发，积极推动产品研发领域新发展，目前，已完成瓷砖胶技术储备工作，各项性能指标均已达到预期要求，分秒必争推动科技创新应用成果转化。
      该公司坚持以精细化管理持续完善质量管理流程，以提升产品品质为核心，严格执行《质量调度令》，对生产环节、产品指标对标对表，以构建严密质量管控体系擦亮“华山”品牌。
      强化全流程、全环节管控。坚持从化学成分、物理特性等各项指标，对进厂原燃材料进行严格检测与筛选，从源头把控质量关卡；强化车间部门内部协作，以全程精细化生产流程为关键，调试优化各项工艺参数，进一步降低波动幅度，确保品质可控；全面监测出厂水泥各项指标，保证产品均匀性及稳定性。
      此外，该公司围绕建材市场、生产厂家、客户等关键深入调研，建立售后服务档案，提升客户满意度，做到以口碑赢市场。
      该公司坚持发挥人才在质量管理中的“雁阵效应”，以多元培训发掘技术能手“带徒传技、技能攻关”等方面潜能，通过定期举办国家标准研习、质量管理体系深造及化验检验技能提升等专业培训，让专业讲师、技能骨干带头钻研新技术、新工艺，通过学习国家标准、行业标准，学思践悟、查漏补缺，全面提高技术检验人员专业技能水平和综合素质，为企业充实技能型人才储备、打通人才接续通道、优化技能人才架构夯实基础。
      在人才优势引领下，该公司先后荣获全国第十九次水泥化学分析大对比“特等奖”、陕西省水泥品质指标大对比“全优奖”，在竞赛中彰显质量检验水平。
      富平公司将继续坚持创新驱动、质量为本、人才支撑的发展战略，不断提升质量管理水平和核心竞争力，持续夯实企业高质量发展根基。（汪子馨 何永铁）