进入11月，陕西建材科技公司紧抓年末冲刺关键期，深化落实集团公司“稳增长”工作要求，持续践行“四种经营理念”，聚焦安全生产、经营管理、科技创新、项目建设等重点环节开足马力、全速推进，确保顺利完成全年目标任务。

      公司以强化安全管理为根本，时刻把“严、精、细”贯穿安全生产全过程，紧盯提升安全意识、做实风险防控、严抓隐患排查治理等要素，全面落实以“公司级领导班子包联所属企业+所属企业领导班子包联车间+全员覆盖”的安全责任制；以安全生产治本攻坚三年行动、百日安全等活动为载体，着眼“思想认识+岗位技能”双向成长，通过常态化举办专项培训班、技术比武等，全覆盖启动“安全管理人员业务提升工程”；聚力隐患排查治理，采取专项检查、日常排查、定期互检相结合的方式，以发现问题为切入点，做实“一隐患一档案一整改”动态销号，并针对重点环节、重要部位融入以“日常巡检+预防监测”为一体的智慧化管控，全方位筑牢企业安全防护墙。
      公司以深化“管理效能提升年”为抓手，从原材料进厂、生产过程管理、设备工艺改造等深度挖潜，激活降本增效“动力源”、打通治亏创效“主动脉”。围绕技术精进、修旧利废，充分发挥党员干部、科技精英、攻坚克难职工“三支铁军”作用，成立技术攻关小组，重点实施了水泥磨节能降耗改造、回转窑风机改造、窑尾氧含量排放综合治理、水泥装车系统改造、煤质贫化等项目，一线技术人员自主开展矿渣磨自检自修、铲车油改电等项目，截至三季度末，熟料综合电耗同比降低4.53度/吨，实物煤耗降低5.41千克/吨。同时坚持服务集团主业发展、推动企业科技“增效”着力点，实施“矿井巷道喷浆加固材料的研发与应用”“煤矿废水用高分子混凝助剂工艺和应用技术的研究”等科研项目，致力于传统建材产业开展的“一种替代湿粉煤灰制备低碱熟料技术”获省质量创新大赛三等成果，培育企业新的效益增长点。
      公司以固废高值化利用产业建设为核心，精准把握传统建材转型发展脉搏，主动践行集团公司赋予的固废综合利用使命，紧扣黄陵、韩城、神木等地区全力推动重点项目建设，确保按期投产见效。当前黄陵年产40万立方煤矸石制陶粒项目完成概算总投资的83.4%，土建工程完成84%，预计年底具备试生产条件；神木固废综合利用项目已完成首批5个单体工程竣工验收；韩城煤矸石绿色无害化综合处置示范线项目正在加快推进生产线热工段调试安装和冷工段联动试车，已完成试生产前的验收工作，积极做好建设与生产的衔接、竣工准备。在此基础上，树立“固废—产品—应用”发展思路，同步开展生产技术探索和储备，为延伸固废产业链、实现企业转型发展提供支撑。（白岚）