以厚实人才为基础 增强党建工作使命感

该公司 部自四月份成立以来，选优配强健全党务工作者5名，在面对基础薄弱的情况下，该部门以学习为主，在狠抓执行力的同时鼓励职工创新工作模式，一人主办四人配合，协商探讨的“1+4+N”工作模式高质量完成各项工作，在生态水泥公司月度考核中取得连续5次排名考核第一及半年考核第一的好成绩；为充分发挥团队精神，该部门始终坚持从员工的兴趣与特长出发，在岗位上有分工、思想上不分家，从理清工作思路、开展工作、全面分析总结等各环节培养独立完成工作的能力；坚持召开部门例会，汇报上周工作内容、存在问题及下周工作计划，引导职工做到工作有思路、有措施，并不定期进行工作调整，在培养全能型人才的同时形成团结协作的良好团队精神；为增强员工对党建工作的使命感，安排部门员工轮流参加生态水泥公司和党委组织的党建业务能力、办公室综合能力和信访稳定工作等专题培训，并鼓励部门员工参与生态水泥公司组织的“廉政演讲”“网络正能量作品征集”等活动，在完成好本职工作的同时不断提升部门成员的综合素质。

以创建特色为抓手 展现党建融入生产新面貌

2020年是陕煤集团党支部标准化创建之年，该部门成员自觉加强支部标准化业务知识的学习，在工作之余互相提问互相交流，加大党建知识储备。支部标准化创建工作开展以来，制定印发了《党支部标准化建设工作安排》《关于加强党支部建设标准化规范化工作的通知》等文件，定期组织召开标准化推进会，固定两名成员联系支部，通过组织集中提问、闭卷考试等形式对标准化推进效果检查共计12次，列出问题清单进行整改，实现“检查—整改—复查”闭环考核管理。同时，全力督导支部做实党建融入中心工作，制定了“三低三高”生态党建综合体品牌创建方案，召开专题会2次，机关党支部以三项费用为抓手，通过完善制度流程加强费用管控，三项费用同比下降50%以上；生产党支部重点做好设备巡检，利用避峰时间加强设备维护检修，保证设备性能完好，磨机单班运转率达93.14%，完成了年初计划的103% 。

以服务职工为中心 厚植党建文化带动群团新局面

今年以来，该部门积极落实疫情防控、安全生产、劳动竞赛等多项工作，坚持把群团组织建设纳入公司党建整体规划，充分发挥职工群众在中心工作中的主力军作用。积极调动共青团开展“拥抱新时代，展示新作为”抗疫宣讲、“安全生产，团员青年在行动”等主题团日活动10次，展现青年团员积极向上的精神面貌；组织开展了“第四届职工技术比武活动”，在职工中掀起了学技能、比技术、提素质的热潮；鼓励职工参与“五小”创新，提高生产工艺技术水平，申报2017至2020年五小创新项目38项；不定期召开职工座谈会，广泛征集职工在安全生产、降本增效等方面的合理化建议，征集33条，实施完成16条，长期坚持8条。此外，为方便职工休假回家，每周安排车辆送职工去车站；夏送清凉；修建职工文体活动室；丰富拓展主题团日活动等举措，不断把服务职工措施落实落细，有力促进职工队伍建设，为公司持续健康发展做出贡献。（曹子柯）