富平公司发运车间电钳班现有钳工7人，电工4人，担负着发运车间全部的设备维护保养工作，维持车间设备的连续正常运转。近几年来始终把安全生产作为班组管理工作的核心，认真贯彻执行国家安全生产方针、法律法规和公司各项安全管理制度，按照公司《班组安全建设实施办法》建立完善班组安全管理规章制度。

全员武装开展安全教育培训

在公司和车间的领导下，认真学习各类安全文件和有关的资料，吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，持之以恒宣传安全生产的重要性，组织班组人员学习、分析、总结生产工作中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移贯彻“安全第一，预防为主”的方针。鼓励员工积极参加公司“百日安全”及“安全生产月”等各项安全活动，响应活动主题做好班组自身工作。

初见成效过程结果“两手抓”

本着“谁主管，谁负责，管生产必须管安全”的原则，企业负责人和各部门负责人从严加强安全检查工作。检查重点设备设施、电气仪表、维护保养、安全运转情况；劳动纪律检查，杜绝违章违纪现象发生；过程检查，防止跑、串漏、超压现象发生。设备设施的运转情况、维护保养状况，尤其是设备长期存在的跑冒滴漏问题是否按照设备管理规定进行处理，杜绝污染源以及生产工艺指标的规范操作是否严格执行，操作规程的贯彻落实与控制情况。对排查出的隐患问题，责任部门组织制定整改措施方案，按照“小问题立即整改，大问题计划整改”的原则，认真按计划落实整改措施。

在多年安全生产工作中，电钳班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，有计划有步骤道地完成基础设施改造提升任务，从硬件、软件建设两方面规范安全生产工作，提高企业安全管理水平。进一步改善、提高了安全生产条件，建立自主管理、自我约束、持续改进提高的安全生产长效机制。实现了安全生产无事故，为车间的安全工作奠定了良好的基础。（刘皓东）