自物贸公司成立以来，张会樨一直在综合部担任副部长一职，日常生活中大家更愿意称她为“会樨姐”。

        在承载14人的大办公室中，听到最多的就是“会樨姐，这个怎么弄？”“会樨姐，你能帮我看看这篇文章吗？”她总是笑着说：“来，让姐帮你看看！”正是因为有这样一位“好管家”才让我们更像是一个大家庭。

不以事小而不为 不以事杂而乱为

不以事急而盲为 不以事难而怕为

        综合部作为物贸公司系统运作的指挥中枢，对每一名员工的综合素质有较高要求，张会樨恪守“细节决定成败”的理念，牢记办公室工作无小事，每项工作事事有落实，件件有回音，确保不出现任何误差。她兢兢业业，工作中主动承担重点工作任务，“只找能干的办法，不说不行的理由”，她忠诚干事、精益求精的工作作风，在同事眼里树立了“细心人”的形象。

       平日经常有前来咨询水泥专业知识的年轻同事，她以自己十七年来积累的工作经验、水泥产品生产工序和检验知识一一给予解答，从她手中带过的“新人”如今都一独当一面。与此同时，她也会为年轻女职工分享自己的生活之道，做大家的“知心人”！

在德上坚守 在能上提升

在勤上发力 在绩上见效

       干一样、爱一样，钻一样、精一样。她不放弃对事业的执着追求，出色地完成组织和领导交办的每一项工作。

       综合部日常工作繁琐，她从不以自己“老员工”的身份懈怠任何一件小事，怠慢任何一个新员工。忙的时候常常周末自己到单位加班，不忙的时候会听到她督促身边同事“最近怎么没见写写文章发表”，或者自己深入一线采集新的新闻素材。在大家眼里，她“根本停不下来”。

       随着物贸公司经营业务的拓展，特别是在重点工作推进上更离不开她的“用心”。她直面各部门重点工作难点痛点，协调完成各类急难重任务，结合企业形势变化随时调整自己的工作方法。特别是每季度开展“追赶超越”工作专题调研，提炼总结降本增效、业务拓展、部门特色亮点做法等，她总能高质量完成。

       每季度经济分析会的材料收集工作中燃料成本总结尤为重要，涉及年度、季度、吨熟料消耗采购成本对比，稍有疏忽，结果就会谬之千里。她通过每周《陕西煤炭价格指数周报》整理市场信息，生态水泥公司发布的《生产情况通报》了解库存、用量、燃料消耗量，边总结边提升工作亮点，为燃料供应部门降本增效工作提出建设性意见。在物贸公司工作的三年中，她参与了物资供应招标、外部贸易业务拓展等工作，积累了大量宝贵的实践经验，努力让自己向复合型管理人员的方向靠拢，用实干赢得了同事们的一致认可与好评。

       2020年在物贸公司中层公开竞聘会上，当被问到“为什么只竞聘副部长时”，她轻描淡写地回答“我想把机会留给年轻人”赢得了场内阵阵掌声。企业的持续发展需要注入年轻的血液，年轻干部要逐步成为公司发展的中坚力量，公司才能有生机，有活力，有干劲儿。对她而言，只想脚踏实地扎稳后方，让年轻人放开往前冲。

       她没有掷地有声的豪言壮语，却扎根于自己的工作岗位默默奉献；也没有孤芳自赏的清高，却脚踏实地履行着一个基层工作者的职责。她是一个平凡而普通的工作者，也是我们的“知心会樨姐”。（闫丽晨）