4月16日，公司市场营销部召开4月销售工作例会，分析当前形势，安排部署重点工作任务，激励团队向4月销售计划任务发起总攻。公司副总经理、市场营销部部长王琦及市场部全体营销人员参加会议。

会上，围绕近期环保督导及全运会即将召开的实际情况客观分析了市场现状及行业形势，激励团队紧抓4月有效时间，开足马力冲刺月度目标任务。同时，王琦针对部门近期各项工作推进落实情况，强调了五方面重点工作：一是加强销售合同规范管理。以公司4月16日“合同管理及法律风险防范”培训为契机，对过往销售合同审批、形式及履行中存在各项问题进行整改提升，增强法律意识、筑牢安全底线、做好风险防范；二是加强职工福利保障工作。要求市场营销部按照公司、部门相关工作制度，按时、按规发放职工劳动保护等福利待遇，增强企业向心力、凝聚力；三是扎实推进团队安全管理工作。以公司安全生产技术部下发的问题清单为导向，建立责任清单，完善整改措施，逐项整改销号，将各类安全事故消除在萌芽状态；四是加强对账单管理，确保资金安全。要求业务大厅对过往对账工作进行一次回头望，查找存在问题，及时有效整改，切实防范对账风险。五是强化销售团队纪律观念。要求全体营销人员严谨工作作风、严明劳动纪律，始终保持积极向上的精神面貌和勤勉敬业的竞进状态，以铁的纪律打造作风过硬销售团队。

会议最后，希望全体营销人员转变观念，以“立说立行、干就干好”的工作作风，不断加强个人自主工作能力，为全面完成经营目标任务作出积极贡献。（姜忞伽）