“水泥是怎么来的？42.5水泥和52.5水泥有啥区别呢？水泥质量的标准是什么呢？……”

为进一步提高公司质量管理的整体水平，强化全员质量意识，确保公司质量管理体系有效运行。日前，富平公司组织各车间技术员进行《质量管理体系培训》及水泥工艺及质量控制的专项培训。

培训首先解读了水泥定义、分类及国标要求，详细讲解了水泥生产工艺流程、过程控制、出厂控制及有害成分的危害，分享了质量管理的经验，重点强调了“质量”对企业高质量发展的影响，并就公司水泥质量管理现状提出优化建议和注意事项。让员工积极主动地参与到此次培训中，共同探讨实际工作中的操作难点，并将所学知识运用到实际工作中去，将质量管理工作不断推向更高层次。

通过培训，大家纷纷表示，质量管理工作是一个长期和持续的工作，只有增强质量管理意识、加强质量管控，才能进一步提高企业核心竞争力。在今后的工作中，定会立足岗位，加强业务知识学习，将学到的知识内化于心，外化于行，学以致用，积极为富平公司的高质量发展做出自己的贡献。

今后，富平公司将持续开展有特色、务实创新的专题培训，进一步加强各部门交流，促进交叉岗位碰撞、协同创新提升，从而带动人才工作整体水平的提升。（刘皓东吴方钊）