上半年，黄陵公司坚持赛马机制，以“育新机 开新局 打造行业排头兵”追赶超越劳动竞赛为契机，抢抓机遇谋划转型，上下一心提质降本，全力改造破解发展难题，同心协力开启转型发展新篇章。截至6月底，该公司累计产量同比增长55.56%，销量同比增长18.98%，制造成本同比下降18.61元/吨，产量、销量、成本实现了跨越式增长，打拼出一份亮眼“成绩单”，也为完成全年生产经营目标提供了强大信心。

党建+生产 技融双驱显实力

        上半年，该公司坚持党建引领，以党史学习教育为契机，在职工思想建设上持续发力，深入结合公司转型发展新形势开展专题党课、专题宣讲，引导职工共谋公司转型发展奋斗道路，坚定干事创业、奋发向前的理想信念，活用“党史字典”为职工提供充沛的精神动力。

        “我们的产量完成竞赛任务的83.13%；超额完成利润目标，完成利润303.96万元。在大家的共同努力下，我们在劳动竞赛中打了一个不错的翻身仗。”党总支书记、董事长马恭行说。

        “我们的水泥平均台时较2020年相比增长1.12%；设备运转率较2020年增长55.71%；平均水泥电耗较2020年降低14.13%。这些亮眼的数据是对我们工作最大的肯定。”生产技术部党支部书记崔永清说。

        为做实党建融于生产经营出实效，该公司坚持开展“三低三高”生态党建综合体品牌创建活动，以设备运转、台时产量、平均电耗等多角度入手，坚持召开专题会议，将设备运转、设备改造、维护保养等问题充分纳入到支部“三会一课”中，结合党员示范岗、党员突击队对设备急、难、险、重问题进行攻坚克难，不断优化设备运转，在迈向设备全自动化道路中取得突出实效。

        “打赢安全生产专项整治三年行动，为公司安全生产保驾护航”。

        “强安全，查隐患，落实安全责任，推动公司安全发展”。

        在该公司办公楼、生产车间，随时可见的都是安全活动标语、安全警示语，职工们在上下班途中纷纷驻足观看安全生产月宣传知识，公司上下营造浓厚的安全生产工作氛围，让安全工作掷地有声，落地开花。

        自安全生产月以来，该公司苦修安全管理“内经”，打出安全环保“组合拳”，一是强化全员安全意识。通过外聘专家、公司各级管理人员开展安全培训10次，共计350余人次，不断筑牢全员安全思想堤坝；开启安全班组谈话新模式，让职工自己说安全，说隐患，说问题，打通双向沟通渠道，彰显安全管理新活力。二是安全实践出真招。该公司积极完善各项安全应急预案，开展安全消防、防洪等应急演练三次，不断提高职工应对突发事件的能力；积极开展岗位描述·手指口述大赛，不断巩固和检验职工的安全操作能力。三是规范安全检查。该公司坚持问题导向，密织查隐患促安全防护网，每周定期开展安全大检查，明确安全内容，制定检查标准，确保安全隐患不遗漏、不留死角，开会讨论隐患解决措施，下发安全隐患整改通知书，做到闭环控制管理，提升安全管理工作水平，上半年在各项安全考核中，获得生态水泥公司的高度认可。

        此外，该公司持续强化环保工作，在厂区安装扬尘监测、密封皮带、提升机等重点设备，外聘专家为公司打造一级安全标准化进行指导，不断推进“六化工厂”建设，紧盯“6S”标准化强化生产现场管理，助力环保工作再上新台阶。

        上半年，产品升级、项目建设持续赋能，一项项成绩标志着黄陵公司迈入转型升级的关键时期，为企业高质量发展提供了强大信心和动力。

        5月15日，该公司年产30万吨复合超细粉项目试运转成功。5月27日，该公司第一车满载复合超细粉产品车辆顺利出厂……

        随着年产100万吨生产线改造完成，该公司真正实现了产品多元化的华丽转身。水泥产品、复合超细粉、矿粉等新产品全面拓宽了销售渠道，该公司根据“一企一策”原则，开启“全员销售”新模式，针对周边市场主动出击，以优质服务稳定老客户，开发新客户，为日后市场开拓打下坚实基础。（曹子柯）