7月16日下午，在生态水泥公司2021年度上半年追赶超越点评会和2020年度目标责任考核表彰会后，富平公司立即召开专题会传达贯彻落实会议精神，并对下半年重点工作进行安排部署。该公司领导班子成员和全体中层管理人员参加会议。

会上，首先学习传达了陕煤集团、生态水泥公司追赶超越会议讲话精神。针对下半年重点工作，会议指出，要围绕“降本增效”这一竞争核心，定措施、抓落实、促实效，一是紧抓安全环保，加快绩效评级A级达标工作进度，全力开辟公司错峰生产绿色通道；二是制定公司碳达峰、碳中和实施方案，紧抓机遇寻求政策利好；三是在设备运转率上下苦功，不断加强操作人员的培养提升，逐步减少非计划停机设备事故次数；四是秉承“三降四不降”原则，严格控制各项成本支出，确保熟料成本135元/吨目标顺利实现；五是加大科技创新投入力度，通过管理创新、技术创新、制度创新等不断降低能耗水平。
会议要求，要全面实行领导班子成员牵头，各责任部门落实工作机制，通过重点工作清单化、清单落实责任化，进一步提升企业综合实力，助力富平公司“十四五”开局之年追赶超越全年奋斗目标顺利实现。（王钊）