“十四五”时期，生态水泥公司站在新的起点，秉持科学发展理念，夯实基础、勇于创新，不断提升各项工作管理水平，助推企业实现高质量发展，科学制定和实施纪检工作远景目标，对加快构筑新阶段发展的战略优势、更好构建“大监督”格局，具有重要意义。
作为新时代的纪检监察干部，更要继承敢于担当、善于担当的鲜明品格。我们既要敢于担当，以永远在路上的韧劲和执着，把全面从严治党引向深入，又要善于担当，做开拓有为、善作能为、为民担当的纪检监察干部。我们要把为民办实事作为是否敢于担当、善于担当的落脚点，坚持聚焦群众普遍关注、反映强烈和反复出现的问题，倾听收集群众诉求、及时回应群众关切，坚决与一切侵害群众利益的不正之风和腐败问题作斗争。
纪检工作高质量发展，要在不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力的前提下，树立正确的政绩观。在持续协助党总支涵养良好政治生态的前提下，不以无信访举报、水面风平浪静为光荣，而以扎紧织密制度体系，使干部“不能腐”为目标；在坚持有腐必反、有案必查的前提下，不以办理大案要案数量为成绩，而以抓早抓小、促进干部从“有错”向“有为”转变为成就；在落实监督首责的前提下，不以直接检查工作落实为突破口，而以协助党总支压实业务部门职能监督责任、强化“监督的再监督”为抓手。
完善“查”的能力。通过制度建设“通经活络”。完善顶层设计，建立健全“大监督”体系建设。制定业务部门职能监督清单，明确监督周期、监督内容、监督责任，提升“第一道”防线作用；拓展监督渠道，发挥职工群众的监督主体作用，整合基层监督力量，开阔“监督之眼”，推动监督关口前移、监督下沉，监督于问题未发之时；打通完善信息沟通平台，形成有效衔接、相互配合的监督体系。
立足新的阶段，坚持与时俱进。在作风建设高压态势之下，“四风”问题、腐败问题面上有所收敛，但并没有绝迹，出现各种隐形变异。这对纪检工作提出了更高要求，监督制度要紧随时代不断更新，完善监督方式，增补监督内容，包括：指尖形式主义、雅贿、“影子股东”等违规现象。
严把“纠”的态势。制度的生命力在于执行，有制度不执行，比没有制度危害更大。纪检机构需坚持违规必纠，发挥监督保障执行、促进完善发展的作用。加强对制度执行的监督检查，让制度“长牙”、纪律“带电”，强化制度执行力。
提升“辨”的效果。坚持“严”的主基调，既要合乎民心民意，又要激励干部担当作为，不能简单“一刀切”，必须坚持严管厚爱结合、激励约束并重，为党员干部干事创业创造良好氛围。监督执纪要以政治判断力、政治领悟力、政治执行力为准绳，探索细化“三个区分开来”的内容，推动党员干部“三个区分开来”行为清单化管理，为纪检机构执行“容错纠错”提供支撑。巩固“纪”的作用。加强纪律宣传教育工作。利用新媒体采用职工喜闻乐见的教育形式，建立以党纪、国法、公司制度、违规责任追究案例为内容的长效教育制度。树立“党纪、国法、公司制度都是红线”的意识，推进制度转化为治理效能。
完善纪检机构沟通平台。打造“纪检机关在身边”的理念，及时解决职工群众集中反映的问题；结合廉政党课做好普法、普纪、普制度工作，强化职工群众规矩意识；威慑违规行为，坚持有错必纠、有过必改，对苗头性、倾向性问题做到早发现早纠正，对失误错误及时采取补救措施，为企业高质量发展营造良好政治生态提供坚实保障。（李文姣）