为进一步加强黄陵公司财务管理和资金管控，全面了解1-7月经营资金运营情况，确保资金在整个生产经营中的高效运转及合理调配，8月18日，生态水泥公司资金运营检查组对黄陵公司资金运营工作进行检查和督导。

      此次检查工作主要采取查阅凭证、资料和询问交流的方式，从应收账款、应付账款、预付账款、应付票据、资金支出、资金结存情况，包括银存、票据情况等方面进行检查。检查过程中该公司财务人员全力配合，并积极与检查组沟通，共同探讨实际业务中遇到的各类问题。检查组对该公司财务管理工作给予了充分肯定和好评，同时在交流座谈会中指出该公司资金运营工作中存在的不足，并提出整改建议，一是要加大应收账款回收力度，督促销售员与客户多走动多沟通，进一步压降应收账款，加大现金流入，缓解资金压力；二是严格把控不拖欠民营企业资金原则，坚持应付尽付，不留死角，持续做好民营企业清欠工作；三是进一步拓宽原材料采购渠道，及时跟进市场动态信息，确保进厂原材料质优价廉，为企业降本增效工作奠定坚实基础。
      据悉，黄陵公司将以此次调研为指导，提高财务工作水平，统筹兼顾做好资金管理工作，确保资金在整个生产经营中高效运转及合理调配使用，为奋力完成全年目标任务提供坚强资金保障，为企业转型发展保驾护航。（杨琳）