临近年末，陕西建材科技集团的生产现场呈现繁忙景象，职工忙碌的身影、往来有序的运输车辆……火热的干事氛围与深冬的寒冷形成了鲜明对比，也彰显了公司决战四季度，全力冲刺年度目标任务的信心与决心。

聚焦全年稳增长目标，陕西建材科技集团围绕安全生产、设备检修、市场开发等重点工作统筹部署、精准发力，确保高质高效完成全年各项任务指标。

实现全年目标，安全环保是基础。“我宣誓，严守安全底线……”阵阵宣誓声打破了清晨的宁静。据了解，自陕西建材科技集团推行“一会一卡一宣誓”创新安全管理后，不仅显著提升了安全管理水平，也引发了广大干部职工参与安全管理，形成横向到边、纵向到底的全覆盖安全管控格局。“‘一会一卡一宣誓’是公司安全管理的一项创新举措，通过安全会、安全亲情寄语警示卡、安全宣誓引领广大职工时刻牢记安全生产的重要性，从根源上提升安全管理水平。”公司安全环保监察部任启瞳说道。与此同时，公司着眼于安全隐患排查、“三违”查处、安全培训等重点管控领域，形成日常排查、联合检查、“安全随手拍”等举措同步推进机制，全面夯实企业安全生产根基。

“大家要以此次劳动竞赛为契机，在产销工作有序开展的同时，全力推进设备检修……”在富平公司烧成车间的班前会上，车间主任李斌说道。据悉，为确保实现全年圆满收官，公司聚焦“亮、晒、评”进行工作回头看，通过激励全面激发广大职工干事热情。着眼于设备检修，制定了‘保运转、促提升、增效益’的保障措施，通过以检修为切入点，让设备技术员和管理人员分区域巡查设备，生产企业设备有效运转率达到95%以上。

受劳动竞赛热潮推动的工作不止于检修。据悉，通过每日检查、每周评比等激励机制，公司各项工作呈现有序推进的良好态势，进一步释放了企业产能，“比、学、赶、帮、超”氛围浓厚。“通过评比，我们已经树立了制成车间、发运车间等多个先进典型车间与亮点岗位，并以‘学先进、树典型、争典范’为目标，在公司上下凝聚了强大合力，为全面完成全年任务指标夯实了基础。”富平公司一名职工说道。

公司坚持正确处理好“产与销”的关系，不断推进产销联动，奋力画好最大“同心圆”。着眼于产量提升，公司聚焦生产物资采购、拓宽物资运输渠道等关键点，明确责任分工，不断梳理流程，根据时间节点科学制定采购计划，为生产提供可靠保障。与此同时，围绕“作风建设专项行动”，严抓生产各个环节，在保证产品质量的前提下，有效缩短生产周期，全力实现产能释放。

“要全面提升产品竞争力，就要围绕产品质量与销售力度下功夫……”公司在经营例会上提出了明确要求。一直以来，公司把产品质量作为企业发展的核心竞争力，坚持责任、监督、考核“三落实”，从源头到终端做到全过程把关；着眼扩大销售半径，进一步强化客户走访机制，根据市场反馈，量身定制销售策略，为年末产销量双提升提供了坚实保障。特别是今年以来，公司结合市场需求，大力推动超细粉等产品投入市场，迎合市场需求，有效增加了市场占有率和销售半径，提升了企业核心竞争力。“与陕西建材科技集团合作，是因为他们的产品优质，服务贴心，我们认可产品，更认可这个企业。”客户们纷纷表示。（郭光宇）