2月16日，陕西科技建材公司副总经理杜永康一行到黄陵新材公司就2022年度目标责任考核开展检查工作。
会上，黄陵新材公司分别就建设工作重点、项目投资、建设进度、党建工作重点、前期工作存在问题以及整改措施向考核组做出了详细报告。杜永康对黄陵新材公司重点工作开展情况表示了认可和肯定，并对未来工作提供了方向指南。
会议要求，在全面完成建设的基础上，同时推进企业整体体系的建设，确保2023年项目成功试运行。一是完成工程管理制度，做好同相关部门的对接手续。二是目标责任细化到季度到月进行分解。三是紧抓工程进度，紧密落实好土建和设备各项工程计划的时间节点。四是做好施工组织设计的评审，分解落实工程计划，抓好现场的建设质量，确保工程价款控制在概算范围。五是持续完善安全管理，确保项目建设的安全与环保管理工作，时刻做好安全培训。六是制定产品的营销方案，注重市场的培育，探寻客户及拓宽应用场景。并希望黄陵新材公司以绿色发展引领方向，用实干笃行开创未来，推动企业在绿色转型中实现更大的发展，续写高质量发展新篇章。（焦婉妍）