2月21日，物贸公司财务核算中心召开2023年经济运行大纲相关会议，财务核算中心全体成员参会。

      会议指出，一是加强内部管控，实现精细化管理，抓好成本管理，严格按照《成本费用管理核算办法》准确划分各项成本费用，规范统计核算口径，加强出入库管理，完善基础性台账，确保成本核算准确无误，提高成本核算的真实性；二是持续提升预算管理水平，按照全面预算管理要求，组织各部门对财务预算进行分析研讨，分析预算指标，找出并解决财务管理过程中存在的问题，组织召开经营分析会，督促责任部门落实制定整改计划，通过不断整改，促进企业整体管理水平的提升；三是强化底线思维，防范化解重大风险。强化防范资金风险意识，对资金进行集中管理模式，建立预警机制，提前统筹配置资金，及时沟通，加强货款回收力度。加强材料成本，控制日常费用预算管理。严格合同履约，建立长效清欠机制。以年初的经济目标责任为核心，全面做好财务核算工作。继续按时做好资金的管理工作，按照预算使用资金确保资金安全。

      通过此次会议财务核算中心全体人员将统一思想，凝心聚力，真抓实干，围绕物贸公司经营目标，系统思考、精细管理，使财务管理工作日益向规范化、制度化、科学化迈进。（关华樱）